caso faber castell

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Empresa: Faber-castell de Mexico S.A de C.V
Giro: Comercial
Tamaño: Pequeña
TEMA DEL PROYECTO
En Faber-castell de Mexico dedicada las ventas del ramo papelero a nivel mundial , participando en mas de 150 paises , siendo que en mexico no se ha tenido una estabilidad que se requiere para su crecimiento ,por lo cual ha decido realizar invertir en elcrecimiento de la empresa con la importación y distribución de su lápiz de madera ya que tiene fuertes competidores en todo el mundo ya que l lápiz de grafito y el de color comparten características físicas idénticas, parten del mismo proceso productivo, tienen usos y funciones similares, se distribuyen a través de los mismos canales y se destinan a los mismos clientes. Su diferencia de costos y precioses mínima. El proceso de elaboración del lápiz de grafito y de color, es empleado mundialmente y no ha sufrido cambios tecnológicos en décadas
MARCO TEORICO
Contexto:La empresa Faber-castell se dedica a la venta y distribución de artículos de escritura por lo cual se enfocara para su crecimiento en el lápiz de grafito y de color ya que la variación en el costo entre una mina de grafito y unade color es menor al 3%. El costo de una puntilla de color se incrementa por tener mayor cantidad de pigmentos y cargas, mientras que el costo de un lápiz de grafito se incrementa al agregarle una goma o casquillo.
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Objetivo: realizar un estrategia para realizar una mayor inversión la exportación, distribución con el lapiz en el cual Faber Castell tenga un crecimiento en todos susámbitos ya que por falta de no contar con un producto líder no ha podido tener un impacto en el mercado papelero y sobre todo en los usuarios finales .


Introducción
En esta investigación vamos a hablar acerca de la producción del lápiz a nivel mundial y la clasificación en la cual se encuentra Faber-Castell Mexico teniendo en cuenta que la madera y el plástico tienen un costo de producciónsimilar y permiten grandes volúmenes de producción, en tanto que el resto de los materiales, se consideran de moda, ya que su volumen de producción y venta es pequeño, y su proceso productivo requiere de preparaciones que elevan el costo de la materia prima y su precio de venta. Por ende el precio de las acciones de una empresa y con ello en gran parte el éxito de la empresa, depende las utilidadespor acción proyectadas por la empresa, de la oportunidad de sus utilidades, del riesgo de las utilidades proyectadas, del uso que haga de sus deudas, y de su política de dividendos” (Besley y Brigham pp.36). Como vemos casi todo el éxito de la empresa depende del conocimiento previo con respecto al tema de las finanzas e inversiones y de cómo se manejan en la empresa. .


Descripción delproblema
En la investigacion a presentar nos damos cuenta que en la depuración de las bases de datos aduanales al eliminar las importaciones que no corresponden al producto investigado, tales como: aquellas que presentan errores de conversión en su captura, las realizadas a través del régimen temporal, todas las operaciones en las cuales el precio del lápiz era igual o menor a 2 centavos depeso, o mayor o igual a 15 pesos, y las que se presentan en el contexto de juegos o paquetes, no obstante que estos productos pueden estar causando daño y amenaza de daño a la producción nacional. Asimismo, se incluyen en el cálculo las importaciones originarias de Canadá.
Los precios registrados en la base de datos aduanales, son los precios efectivamente pagados a los que el lápiz originariode China ingresó a México, por lo que son netos de descuentos, bonificaciones y reembolsos, y no requieren de ser ajustados por estos conceptos.
El valor comercial de los lápices originarios de China registrado en la aduana, equivale al precio ex fábrica del producto. El valor comercial no incluye gastos incrementables. El flete y los seguros se desglosan en la factura correspondiente....