Caso Fabrica El Calcetin
Páginas: 3 (681 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2011
APLICACIÓN PRACTICA
La Fábrica El Calcetín S.A. es una fábrica dedicada a la fabricación de zapatos para damas, caballeros y niños, utilizando los materiales de alta calidad para producirproductos de calidad para nuestros clientes.
En donde la Visión de dicha fábrica es penetrar y hacer clientes a largo plazo en el comercio nacional como departamental del país de Guatemala, así comoprever el futuro de dicha fábrica tomando en cuenta su sistema económico, competitivo y lugares de ubicación de las distribuidoras para el buen desarrollo de las mismas.
Planeación para planear, Paraeste proceso tendremos que elaborar una planeación para planear en donde estudiaremos como se realizara la Planeación Estratégica , identificaremos los miembros del equipo de planeación, educaremos a laorganización así como sensibilizar a la misma.
Búsqueda de valores La fábrica el Calcetín S.A. posee valores los cuales los hemos formulado con anterioridad y de esta forma todos estamos deacuerdo con dichos valores en los cuales trabajaremos participativamente en el grupo, estos a su vez están orientados a la filosofía de la fábrica el Calcetín, así como orientados al equipo de planeación elcual ya esta elegido y a la fábrica como un todo.
Formulación de la Misión, La Misión de la Fábrica el Calcetín S.A. como esta detallada al principio es la fabricación de zapatos para damascaballeros y niños utilizando materiales de calidad para producir productos con calidad.
Diseño de la estrategia del Negocio. Diseñaremos la estrategia de la Fábrica el calcetín S.A. y esta consiste enatender a nuestros clientes en la capital y en los departamentos de una forma eficaz y eficiente (con calidad y rapidez), para poder obtener así clientes satisfechos y a largo plazo esa es laestrategia a utilizarse en el trato de nuestros clientes para hacer así una fabrica con rentabilidad.
Auditoria del Desempeño, En este paso es donde evaluaremos el estado actual de la fábrica en cuanto a...
La Fábrica El Calcetín S.A. es una fábrica dedicada a la fabricación de zapatos para damas, caballeros y niños, utilizando los materiales de alta calidad para producirproductos de calidad para nuestros clientes.
En donde la Visión de dicha fábrica es penetrar y hacer clientes a largo plazo en el comercio nacional como departamental del país de Guatemala, así comoprever el futuro de dicha fábrica tomando en cuenta su sistema económico, competitivo y lugares de ubicación de las distribuidoras para el buen desarrollo de las mismas.
Planeación para planear, Paraeste proceso tendremos que elaborar una planeación para planear en donde estudiaremos como se realizara la Planeación Estratégica , identificaremos los miembros del equipo de planeación, educaremos a laorganización así como sensibilizar a la misma.
Búsqueda de valores La fábrica el Calcetín S.A. posee valores los cuales los hemos formulado con anterioridad y de esta forma todos estamos deacuerdo con dichos valores en los cuales trabajaremos participativamente en el grupo, estos a su vez están orientados a la filosofía de la fábrica el Calcetín, así como orientados al equipo de planeación elcual ya esta elegido y a la fábrica como un todo.
Formulación de la Misión, La Misión de la Fábrica el Calcetín S.A. como esta detallada al principio es la fabricación de zapatos para damascaballeros y niños utilizando materiales de calidad para producir productos con calidad.
Diseño de la estrategia del Negocio. Diseñaremos la estrategia de la Fábrica el calcetín S.A. y esta consiste enatender a nuestros clientes en la capital y en los departamentos de una forma eficaz y eficiente (con calidad y rapidez), para poder obtener así clientes satisfechos y a largo plazo esa es laestrategia a utilizarse en el trato de nuestros clientes para hacer así una fabrica con rentabilidad.
Auditoria del Desempeño, En este paso es donde evaluaremos el estado actual de la fábrica en cuanto a...
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