Caso Finanzas Piñatas y mas

Análisis No. 1
Piñatas y Más

Problema No. 1
 La

empresa PIÑATAS Y MAS, presenta los
siguientes ratios y Activos Totales
correspondientes al año 2014:

a). Balance


Capital contable

BALANCE GENERAL
ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIIO
BANCOS
PROVEEDORES
 
Q0.00
 
 
Q0.00
 
 
Q0.00
Q0.00
 
Q0.00
Q0.00
CUENTAS POR COBRAR
CUENTAS POR PAGAR (CORTO PLAZO)
 
Q0.00
 
 
Q0.00
 
 
Q0.00
 
 
Q0.00
 
 Q0.00
 
 
Q0.00
 
 
Q0.00
 
 
Q0.00
Q0.00
 
Q0.00
 
CUENTAS POR PAGAR (LARGO PLAZO)
 
Q0.00
 
 
Q0.00
 
 
Q0.00
Q0.00
 
Q0.00
 
TOTAL
 
0
 
PASIVO
 
Q6,000.00
MERCADE
PATRIMON
RIA
 
 
IO
 
 
 
Q0.00
 
CAPITAL
Q9,000.00
TOTAL
PASIVO +
PATRIMON
 
Q0.00
 
IO
 
Q15,000.00
 
Q0.00
 
 
 
 
Q15,000.0
 
Q0.00
0
 
 
 
Q15,000.
TOTAL ACTIVO
00
 
 
 

b) Margen de utilidad sobre ventas
(Cálculo y análisis)



Conclusiones:
 El 2% significa que únicamente Q 0.02 se generan por cada Q obtenido
de ventas.
 Únicamente se tienen disponibles Q 0.02 para cubrir los costos
generales y producir ganancias por lo que el negocio no podría soportar
fluctuaciones de mercado.
 Si se realiza un estudio basado en el porcentaje de interés que gana el
dinero en el banco se puede determinar que un 2% es inferior alpagado
por este, por lo que el margen de utilidad no es rentable para el
esfuerzo que se está realizando.
Recomendaciones:
 Elaborar una estrategia de crecimiento para Piñatas y más.
 Es recomendable definir los costos con respecto a las ventas, definiendo
todas aquellas estrategias que permitan incrementar las ventas y
disminuir los costos.
 Comparar el margen de utilidad sobre ventas conempresas similares en
el mercado para determinar la brecha a recorrer y el plan estratégico a
seguir.

b) Razón de endeudamiento

 Conclusiones:





Piñatas y más, obtiene sus activos 40% mediante
deuda y 60% mediante capital otorgándole al
negocio recursos de financiamiento de bajo costo
que pueden pagar cómodamente.
Piñatas y más se encuentra dentro del rango
aceptable de endeudamiento.Recomendaciones:


Definir estrategias para aumentar ventas, disminuir
costos y mantenerse en el % de endeudamiento
actual para aprovechar el recurso económico de
terceros.

Problema No. 2
Empresa Él Cóndor



La Empresa El Cóndor recientemente termino un estudio de mercado para
poder incorporar sus operaciones en los siguientes departamentos de
Guatemala, Quetzaltenango, Mazatenango, Zacapa y Cobán.Las tiendas
están dedicadas a la venta de electrodomésticos, su venta esta enfocada a
clientela más de nivel operativo y que aprovecha las oportunidades de
crédito que concede la empresa, además a este sector se le había negado
la oportunidad de acceder a un crédito. La experiencia indica que cuando
las familias de este gremio inicia un crédito, al finalizar se le puede crear
una necesidad paraque siga operando con la empresa, indudablemente la
relación con los clientes es fundamental para lograr este objetivo.



Según el estudio de mercado, se determino que las plazas seleccionadas,
eran mercados donde se podía desarrollar muy bien el producto, esperando
crecimientos atractivos a futuro y que la empresa se podía garantizar
buenas rentabilidades en este campo. Que estas plazas sonatractivas y
que de acuerdo a los números de mercadeo, se pueden alcanzar niveles de
venta excelentes, por lo que se solicita efectuar los cálculos de cuál es la
necesidad de capital para poder apertura estas tiendas.

a) Costo Variable
Ubicació
n

Ventas

Precio % Utilidad % Venta
unitario
bruta
crédito

Q
Quetzalt 9,520,000. Q
enango
00
500.00
Q
Mazaten 8,980,000. Q
ango
00
500.00

Q
Q
7,990,0Zacapa 00.00 500.00
Cobán

Q
7,600,000. Q
00
500.00

37%

36%

35%
38%

80%

82%

72%
70%

% CF

17%

16%

15%
18%

Costo
Utilidad Costo Fijo
Variable
Unidades Neta Total
Total
Costo Total
Total

Costo
Variable
Unitario

PE
(Unidade
s)

19,040

Q
Q
Q
Q
Q
3,522,400. 1,618,400. 5,997,600.0 4,379,200.0
00
00
0
0
364.96

11,985

17,960

Q
Q
Q
Q
Q
3,232,800. 1,436,800. 5,747,200.0 4,310,400.0
00
00
0
0...