Caso ford

Caso ford
a) Puede decirse que Ford es una organización inteligente? Justifique respuesta

Bueno considero yo que si ya que al ser una empresa que por esa época ya tenía una trayectoria, unahistoria y una reputación debían hacer un estudio de sus clientes. No podía lanzarse así como así a un mercado nuevo sin conocer las necesidades que como población como individuo el nuevo mercado le traía.Cada nuevo lanzamiento encubre un montón de ideas de innovaciones, de gastos y de estudios así que si Ford es una empresa muy inteligente al no escatimar en análisis y hacer un estudio adecuado alo que cada grupo de futuros consumidores nos trae.

b) Explique si Ford pudo emplear otras alternativas y, de ser así, indique cuales. compárelas de forma crítica con la alternativa elegida

Laverdad según mi criterio si bien fue una buena alternativa no fue la más acertada un coste tan elevado debió suponer aparte de la parte económica y la humana un doble trabajo. Se pudo ahorrar costesbuscando una buena localización en Japón e instalar una nueva casa de ensamble o asociarse a una nueva casa automotriz que ya conociera el mercado y así con ayuda de mano de obra local que ya conocía lanecesidades de los usuarios pudo ingeniarse un sistema para conseguir los tableros o una nueva versión del carro a un coste mucho más bajo .

c) Relacione Ford con el libro leído.
Bueno usaron elanálisis antes de incursionar en el nuevo mercado teniendo en cuenta que en Japón ya existían empresas automotrices y tenían que hacerse hueco a punta de esfuerzo, analizaron su competencia directa y apesar de que Ford era la empresa nueva en la ciudad supo detectar las fallas o las debilidades que las otras tenían apoyándose en ellas y fortaleciéndose en todo aspecto, conociendo su mercado yexplotando su conocimiento sobre ella. Ya que los análisis no solo eran para la parte manufacturera lograron emplear sus conocimientos a lo largo de toda la división dirigida a Japón y de ahí a toda la...