Caso forestal mininco
Páginas: 6 (1379 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2014
Índice
Introducción- presentación del Caso 3
Síntesis del Caso 4
Dilemas identificados 5
Identificación y descripción del rol de los stakeholders del Caso 5
Soluciones al Caso utilizando dos enfoques Morales 7
Elegir como solución del Caso uno de los enfoques morales 9
Bibliografía 10
1.Introducción-presentación del caso.
El caso que se desarrolla a continuación tiene que ver con la relación establecida entre la empresa Forestal Mininco y diversas comunidades mapuches vecinas de gran parte de los fundos de esta forestal. Este caso corresponde al desarrollo de negocios en zonas de conflicto debido, principalmente, a la demanda de algunas comunidades mapuches por la devolución de prediosforestales pertenecientes a la empresa y que han sido reclamados como tierras mapuches por derechos ancestrales.
Antecedentes Históricos
La presencia mapuche en el territorio se encuentra desde el año 500 D.C.
En 1860 las tierras pasaron a ser fiscales, con tropas militares, plan de Pacificación de la Araucanía
En la reforma agraria 1960, recuperan algunas tierras.
En 1973 se devuelvena sus antiguos dueños.
La política de libre mercado hace traspasar las tierras de colonos y propietarios a empresas privadas.
En 1992 se entregan 30 mil hectáreas a 22 familias.
En 1993 se promulga la ley sobre protección fomento y desarrollo indígenas.
Entre 1994 y 2009 se entregaron más de 667.000 hectáreas a más de 11 mil familias.
2. Síntesis del caso
La empresa ForestalMininco desarrolla sus negocios forestales en la localidad de Mininco, cercano a concepción, cual posee más de 874 mil hectáreas de terrenos forestales, predios entre la séptima y novena región.
La problemática del caso se da en la contraposición de la Forestal Mininco y el pueblo mapuche, el cual se manifiesta de la siguiente manera:
Forestal Mininco argumenta que desde hace mucho son lospropietarios legales, ya que según consta en los títulos de propiedad, cumplieron cabalmente con las normas, pagaron los impuestos y realizaron las inscripciones legales en el Conservador de Bienes Raíces, que es el ente que regula la propiedad de terrenos en Chile. Por otro lado los comuneros mapuches argumentan que la historia les dice que ellos fueron dueños a quienes se les quitaron las tierras, porlo que lo que corresponde ahora es la restitución de esos terrenos de acuerdo a sus derechos ancestrales.
Las consecuencias del conflicto son las siguientes:
Pérdidas millonarias para Forestal Mininco a raíz de los incendios en los predios, y no solo de propiedad de la forestal sino que también de otros privados.
Daños a la propiedad pública afectando principalmente algunas vías detransporte, como por ejemplo, la carretera 5 sur.
Enfrentamientos con las fuerzas especiales de carabineros, debido al aumento de ola de violencia. incendio de bosques, incendios de casas, corte de caminos, quema de maquinaria; enfrentamientos que son provocados principalmente por la Coordinadora Arauco Malleco (CAM) de la cual se sospecha que tendría vínculos con la guerrilla colombiana de las FARC.Para aminorar el conflicto la empresa en el año 2001 vende dos predios que estaban en conflicto como una vía de evitar los hechos que se están suscitando en la actualidad. Además Forestal Mininco ha creado en la actualidad un plan denominado: plan de buena vecindad mediante el cual Forestal Mininco recibe apoyo del directorio de la Fundación CMPC (compañía manufacturera de papeles y cartones)para orientar y fortalecer el desarrollo de proyectos educativos, capacitación a la comunidad y buena convivencia.
3. Dilemas identificados
Dilema A: La empresa Forestal Mininco debe entregar las tierras a las comunidades Mapuches que reclaman sus derechos ancestrales.
Dilema B: La empresa Forestal Mininco NO debe entregar las tierras a las comunidades Mapuches que reclaman sus derechos...
Índice
Introducción- presentación del Caso 3
Síntesis del Caso 4
Dilemas identificados 5
Identificación y descripción del rol de los stakeholders del Caso 5
Soluciones al Caso utilizando dos enfoques Morales 7
Elegir como solución del Caso uno de los enfoques morales 9
Bibliografía 10
1.Introducción-presentación del caso.
El caso que se desarrolla a continuación tiene que ver con la relación establecida entre la empresa Forestal Mininco y diversas comunidades mapuches vecinas de gran parte de los fundos de esta forestal. Este caso corresponde al desarrollo de negocios en zonas de conflicto debido, principalmente, a la demanda de algunas comunidades mapuches por la devolución de prediosforestales pertenecientes a la empresa y que han sido reclamados como tierras mapuches por derechos ancestrales.
Antecedentes Históricos
La presencia mapuche en el territorio se encuentra desde el año 500 D.C.
En 1860 las tierras pasaron a ser fiscales, con tropas militares, plan de Pacificación de la Araucanía
En la reforma agraria 1960, recuperan algunas tierras.
En 1973 se devuelvena sus antiguos dueños.
La política de libre mercado hace traspasar las tierras de colonos y propietarios a empresas privadas.
En 1992 se entregan 30 mil hectáreas a 22 familias.
En 1993 se promulga la ley sobre protección fomento y desarrollo indígenas.
Entre 1994 y 2009 se entregaron más de 667.000 hectáreas a más de 11 mil familias.
2. Síntesis del caso
La empresa ForestalMininco desarrolla sus negocios forestales en la localidad de Mininco, cercano a concepción, cual posee más de 874 mil hectáreas de terrenos forestales, predios entre la séptima y novena región.
La problemática del caso se da en la contraposición de la Forestal Mininco y el pueblo mapuche, el cual se manifiesta de la siguiente manera:
Forestal Mininco argumenta que desde hace mucho son lospropietarios legales, ya que según consta en los títulos de propiedad, cumplieron cabalmente con las normas, pagaron los impuestos y realizaron las inscripciones legales en el Conservador de Bienes Raíces, que es el ente que regula la propiedad de terrenos en Chile. Por otro lado los comuneros mapuches argumentan que la historia les dice que ellos fueron dueños a quienes se les quitaron las tierras, porlo que lo que corresponde ahora es la restitución de esos terrenos de acuerdo a sus derechos ancestrales.
Las consecuencias del conflicto son las siguientes:
Pérdidas millonarias para Forestal Mininco a raíz de los incendios en los predios, y no solo de propiedad de la forestal sino que también de otros privados.
Daños a la propiedad pública afectando principalmente algunas vías detransporte, como por ejemplo, la carretera 5 sur.
Enfrentamientos con las fuerzas especiales de carabineros, debido al aumento de ola de violencia. incendio de bosques, incendios de casas, corte de caminos, quema de maquinaria; enfrentamientos que son provocados principalmente por la Coordinadora Arauco Malleco (CAM) de la cual se sospecha que tendría vínculos con la guerrilla colombiana de las FARC.Para aminorar el conflicto la empresa en el año 2001 vende dos predios que estaban en conflicto como una vía de evitar los hechos que se están suscitando en la actualidad. Además Forestal Mininco ha creado en la actualidad un plan denominado: plan de buena vecindad mediante el cual Forestal Mininco recibe apoyo del directorio de la Fundación CMPC (compañía manufacturera de papeles y cartones)para orientar y fortalecer el desarrollo de proyectos educativos, capacitación a la comunidad y buena convivencia.
3. Dilemas identificados
Dilema A: La empresa Forestal Mininco debe entregar las tierras a las comunidades Mapuches que reclaman sus derechos ancestrales.
Dilema B: La empresa Forestal Mininco NO debe entregar las tierras a las comunidades Mapuches que reclaman sus derechos...
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