Caso Hasbro
Antecedentes
Hasbro es el segundo fabricante de juguetes más grande del mundo, y ha ido evolucionando antelos cambios de necesidades y exigencias de los, por lo que resulta relevante asegurar que los productos lleguen a las manos del consumidor en el lugar y momento preciso. Por tanto un procesoadecuado de administración de la cadena de suministros permite optimizar costos y mejorar los tiempos y la rentabilidad.
La cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradasde manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. Incluye al fabricante, proveedor, transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a losmismos clientes. Abarcando todas las funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de una petición del cliente.
Hasbro tiene al menos de tres razones fundamentales para ocuparse de lacadena de suministros:
a) Posesionarse del mercado. Como productor o fabricante, es importante llevar el producto o servicio a los lugares en los que será vendido, como mayoristas, mediomayorista, tiendas de autoservicio, departamentales y detallistas para llegar al usuario, localizar los puntos estratégicos de distribución para que los productos sean identificados y consumidos y así lograrel alcance deseado de la compañía en el mercado. La clave hoy es tener una excelente localización para cubrir mercados en desarrollo.
b) Generar ventajas competitivas. La compañía deben prestaratención a sus canales de distribución para generar ventajas competitivas con relación a sus competidores más cercanos, lo que les permite posesionarse en el mercado y por ende del cliente, es elpropósito fundamental de las cadenas de suministro y la satisafcción de sus necesidades.
c) Utilidades esperadas: La Cadena de suministro conecta a toda la organización, pero en especial las...
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