Caso Incidental Pagina 343


1) Utilice la terminología de este capítulo para caracterizar los equipos de ICU Medical Inc. ¿Cuáles son algunas Ventajas y Desventajas de dar mucha autonomía a losequipos en la toma de decisiones?
R/ Ventaja = se pueden llegar a tomar mejores decisiones que las que tomaría una sola persona
Desventaja = esas decisiones pueden tardardemasiado tiempo en llegar o no llegar nunca



2) Hay Cuatro Factores contextuales (recursos adecuados, liderazgo y estructura, Clima de confianza y evaluación deldesempeño) que influyen en el rendimiento de un equipo. ¿Cuáles de ellos parecen estar presentes en caso descrito? Si los hubiera, ¿dan apoyo o no? ¿cómo?
R/



3) Si ustedfuera a formar un equipo con responsabilidad para tomar decisiones en la solución de problemas complejos, ¿Qué tipo de miembros seleccionaría en términos de sus aptitudes ypersonalidades?
R/ seleccionaría a aquellas personas de confianza que tengan el razonamiento o facilidad de pensar diversas soluciones para un problema determinado la facilidadde decidir cuál sería la mejor solución posible en cuanto a personalidades intentaría que no halla rivalidades entre los miembros de mi equipo es decir que no allá “Rivales”en el equipo



4) ¿Cuáles son algunos procesos de perdida que es probable ocurran en equipos como los de ICU Medical Inc.? ¿Cómo evitarlos?
R/pues si son decisiones enequipo es básico o normal que el mayor o mayores problemas sean el no ponerse de acuerdo en una decisión tener diferentes ideas el tiempo que tardaría el equipo en la tomade una decisión la solución sería en cualquier caso establecer un equipo sin rivalidades y con razonamiento crítico para buscar la mejor solución en el menor tiempo posible