CASO INTEL

Páginas: 5 (1131 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2013
REFLEXION LA CREATIVIDAD COMO DIFERENCIACIÓN DE UN PROYECTO EMPRENDEDOR.

En este audio podemos escuchar los diferentes pasos que hay que seguir para poder llegar a hacer una empresa interesante una empresa que se caracteriza por ser diferente que las demás una de ellas es el emprendimiento, para alcanzar esto se debe crear diferentes estrategias que nos permitan indagar a donde queremosllegar, que queremos hacer, como lo vamos a hacer pero sobre todo cual va a hacer nuestro método de innovación. Esto nos ayuda a despertar la creatividad ya que si no tenemos un poco de esta y hacemos siempre lo mismo no podremos alcanzar el objetivo que es sobre salir de las demás empresas y no podremos llegar a marcar la diferencia.
Cuando en una empresa hay creatividad lo que se puede llegar aconseguir es que nuestra empresa sea reconocida y a su vez esta ayuda a que haya una fidelización de nuestros clientes y se puede llegar a conseguir el éxito.
LOS MIEDOS DEL EMPRENDEDOR. MIEDOS Y BARRERAS

En este audio pude escuchar y a la vez pensar que hay mucha razón en lo que hablan en este, como lo es que nosotros mismo somos nuestro mayor enemigo ya que muchas empresas u compañíassencillamente sienten miedo de innovar, cuando tenemos miedo creamos barreras y esto ocasiona que nos paralicemos y que no nos surjan ideas que nos permitan llegar a sobresalir, nuestros principales miedos son el cómo va reaccionar el cliente frente al producto u servicio que estamos o vamos a prestar, si este realmente llenara sus expectativas.
El miedo a veces nos llega a invadir tanto que simplementepodemos llegar a dañar un negocio o simplemente llevar a nuestra empresa al declive pero estos pueden llegar a ser vencidos si se sabe analizar la situación, tener confianza en nosotros mismos tener colaboración, analizar qué tipos de fortalezas tenemos. La mejor manera de combatir el miedo es enfrentarlo y a su vez tener una colaboración y apoyo de otros, ya que si una empresa u cliente no searriesga nunca sabrá de lo que es capaz de hacer.
VENCER EL MIEDO A EMPRENDER (II) Y EJEMPLO DE EMPRENDEDORES INNOVADORES

En ocasiones tememos al cambio y al quedarnos en este pero simplemente si no nos arriesgamos a innovar a pensar en nuevas estrategias tecnologías nunca podemos saber que nos espera en un futuro ya que si no lo averiguamos nunca podremos saber que camino coger y en ocasiones porno pensar en esto solemos escoger el camino menos apropiado y menos estratega lo que nos llega a que nuestra empresa llegue a quiebra mientras que si nos arriesgamos podremos saber qué tipo de estrategias faltan por plantear que mejoras podremos hacer sobre estas, no podremos establecer si nuestro proyecto tendrá una buena acogida por parte de accionista, inversionistas, clientes. En ocasionessimplemente debemos creer en nosotros mismos y tomar el riesgo de probarnos y de saber de que somos capaces.
EL PLAN DE EMPRESA, MISIÓN, VISIÓN, VALORES

En este audio podemos escuchar sobre el plan de empresa que es aquel que nos permite preestablecer que es lo que queremos y como lo queremos que tipo de estrategias vamos a utilizar, para llevar a cabo este se necesita tiempo, establecerpreguntas como quienes somos, hacia donde vamos y a quien vamos dirigidos esto lo podemos plantear por medio de la misión y la visión ya que estas dos son un complemento y por medio de estas podemos tener aun más claro que es lo que queremos hacer como empresa cuales van a ser nuestros servicios y nuestros clientes nuestra competencia, podemos hacer un estudio de mercado y establecer cuál va a hacernuestro fuerte en cuanto a la calidad ya que esta es un parte fundamental en una empresa debido a que la calidad es un tipo de servicio que se le brinda al cliente ya sea por medio de un servicio o un producto también es saber manejar un momento de verdad dando más de lo que se espera al cliente por medio de la innovación.
DIFERENCIACIÓN, CO-WORKING, LA TÉCNICA ELEVATOR PITCH

Es una forma de...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Caso Intel
  • Caso Intel
  • Caso INTEL
  • Caso Intel
  • Caso Intel
  • caso intel
  • Caso Intel
  • Caso intel

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS