Caso Intel

CASO INTEL

TRABAJO DE MARKETIG

Alumnas:
Karina Mendoza
Mariela Solórzano

22-07-2012

Pregunta 1:
¿Cuáles han sido los factores de éxito de Intel?
El desarrollo una Estrategia demarketing integrado que va mas allá de dar a conocer la tecnología, la capacidad de la empresa para la innovación y creación de nuevos productos de mayor capacidad según los requerimientos del mercado. Loscuales son aspectos centrales de su estrategia.
Intel invierte millones de dólares en publicidad innovadora y estudios de mercados para conocer las necesidades de su público y cultivar relacionescon sus compradores finales.
Crear alianzas estratégicas con los fabricantes de los computadores que utilizan procesadores Intel, a promocionar sus productos como colocar en los anuncios el logotipode Intel, también ofreció descuento si colocaban la pegatina en la parte exterior de los computadores personales y portátil.

Pregunta 2:
¿En qué sentido es Intel vulnerable?
Intel es vulnerableen los cambios tecnológicos, es el potencial de la industria en el que está inmerso, el cual es grande por el constante crecimiento debido a la continua actualización de la tecnología empleada parasus productos; por ende existe la presión competitiva para mejorar la presente tecnología.

¿A qué debería prestar atención?
A su competidor directo AMD, el cual lo ha obligado a generarar nuevas ymejores producto a sus consumidores.

Pregunta 3:
¿Qué recomendaría a los directores de marketing de Intel para el futuro?
Dado a la agresiva competencia se ha visto envuelto en multiplesacusaciones de soborno. Debe cuidar su imagen.
Intel aplica una estrategia para convencer y meterse en la mente de los clientes con la marca, para esto utilizo muy bien la mezcla de comunicación de marketingen relaciones públicas y publicidad, realiza eventos y promociones de venta.

¿Qué medidas de marketing debería tomar sin falta?
Mantener siempre limpia la imagen de Intel y seguir a la...