caso intel



1. ¿Qué aprendizajes útiles obtuvo Intel de su experiencia en la industria DRAM que le
sirvieron para la futura industria de microprocesadores?
A pesar de que DRAM no fue un buen negocio, ni letrajo ganancias significativas, por otro lado el proceso de producción de DRAM era muy cokplejo, los costos fijos eran altos, se necesitaban varias patentes además de una nueva fabrica y lamanufacturera no era su fuerte, además los japonenes tenían costos mucho menores que ellos debido a las curvas de aprendizaje, pero aun así les sirvió para lanzarse a la fama, hacerse conocidos, por lo quecontinuaron invirtiendo en desarrollo e investigación. Ademas con DRam domino el mercado por dos años lo que les genero flujo de caja para invertir en el futuro tanto en nuevas generaciones de DRAMcomo en otro productos como los microprocesadores.
2. En los primeros años del computador personal (1980-1982), ¿quién tenía la mayor
agregación de valor entre los participantes de la industria?¿Porqué?
Los japoneses fueron grandes competidores desde mitad de los 70 en firmas tales como Hitachi y Mitsubishi, esto debido a que tenían mas fondos disponibles a través de prestamos bancarios, en cambioIntel debía financiarse por si solo. Por otro lado los japonenes estaban muy por sobre los competidores americanos, lo que les daba ventaja en costos , por lo que los japoneses los venvian tanto encostos como en rendimiento, además eran disciplinados y se preocupaban mas de los defectos y los superaban en métodos de control de procesos estadísticos, y una de las ventajas competitivas quetenían estos es la relación que tenían con sus proveedores. A su vez los americanoes estabn un año atrasado que los japoneses por lo que nunca los alcanzaban en su curva de aprendizaje ( recortaban losprecios agresivamente porque movían la curva de aprendizaje hacia abajo)
3. ¿Cómo y por qué razones cambió la agregación de valor de Intel en el tiempo? Identifique
los principales eventos,...