caso interbolsa


COFINORTE, DOS AÑOS DE DIFICULTADES
La toma de posesión para administrar de la Corporación Financiera del Norte, Cofinorte tiene una historia que comenzó en abril de 1999.
La toma de posesiónpara administrar de la Corporación Financiera del Norte, Cofinorte tiene una historia que comenzó en abril de 1999.
El 15 de ese mes, la Superintendencia Bancaria le ordenó a la entidad unacapitalización de 50.000 millones de pesos con el ánimo de asegurar su ritmo de desempeño bajo parámetros de crecimiento autosostenido y seguro.
Sin embargo en esa época se creó una línea de capitalización parafortalecer a la banca, por parte del Fondo de Garantías de Entidades Financieras, Fogafin, previo saneamiento de los balances.
En este contexto la entidad le otorgó un préstamo de 19.752 millones depesos junto con un plan de desempeño que incluía una capitalización de los accionistas de la entidad financiera del orden de 25.478 millones de pesos que se hizo efectiva a mediados de junio de 1999.Sin embargo, pese al seguimiento hecho por parte del gobierno, Cofinorte incumplía reiteradamente las metas.
El 23 de noviembre de ese año (1999) la Superbancaria evidenció un continuo deteriorofinanciero de la entidad y le instruyó para que mantuviera un colchón de liquidez que le permitiera atender sin dificultades las obligaciones que maduraran en una banda de dos semanas.
Durante el añopasado la situación permaneció estable para la entidad pero en marzo de este año la evaluación de un informe de Gestión de Activos y Pasivos, GAP, la entidad presentaba una exposición significativa alriesgo de liquidez.
El 24 de mayo pasado el Fogafin notificó a Valores Bavaria, accionista de Cofinorte de los continuos incumplimientos del plan de desempeño y la necesidad de una nuevacapitalización por parte de los socios de la entidad.
El 11 de junio la Superbancaria, luego de un análisis de la estructura financiera de Cofinorte observó el notorio deterioro de sus indicadores como la...