Caso internacional 1.1

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1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald´s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas pudo haber elegido?

Oportunidades:

Entre sus principales oportunidades están:

- Expansión
- Comidade alta calidad
- Precios Moderados
- Servicio rápido en un ambiente impecable
- Recursos Humanos Calificados
- Apertura de nuevas sucursales
- Sistema de franquicias que se adaptan a lasnecesidades, usos y costumbres de cada región sin cambiar lo más importante: su filosofía empresarial

Amenazas

Su principal amenaza es:

- La Competencia que ofrecen al consumidor igual o mejoroferta que McDonald´s en cuanto a variedad y sabor, esto es un aspecto muy importante que sale a luz en las encuestas, los menús más sabrosos son más importantes. La comida rápida hoy en día se vende entoda clase de establecimientos: supermercados, kioscos, hasta en estaciones de servicio y otras cadenas de comida rápida. Tal es el caso de sus rivales como lo es Burger King, Wendy’s o Pizza Hot.McDonald’s a manejado todo con inteligencia y a través de personal altamente capacitado.

Las alternativas que ha tomado son las estrategias y proyectos de negocios para satisfacer las necesidades desu mercado en evolución y mantener su ventaja competitiva.


2. Antes de que McDonald´s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por quécree que McDonald´s tuvo éxito? ¿Qué estrategias siguió? ¿En que difieren de sus estrategias en Asia?

El sistema que implemento McDonald´s en Europa era nuevo, no podía tenerse claro si iba a teneréxito, pero ellos tomaron ese riesgo y fue fundamental ya que esto permitió insertarse en Europa.

Asia es un mercado totalmente distinto para McDonald´s, la apertura de locales traen de la manouna muy grande campaña publicitaria por detrás al igual que en el resto del mundo y su inauguración se realiza con una gran detonación. Las campañas publicitarias se basan en motivos locales y son el...
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