caso internacional 16.1

CASO INTERNACIONAL 16.1












CASOINTERNACIONAL 16.1


1.              Enliste y analice las ventajas y desventajas de la fusión.
Fortaleza HP
Sistemas de imágenes e impresión
Negocios de software tienen crecimientoServidores UNIX
Reputación por su innovación y calidad

Debilidades HP
Desaceleración de las computadoras personales (PC)
Es débil en el mercado de servidores
No es lo bastante enérgica en el mercadoFortaleza de Compaq
Negocio del Hardware y sus solidos canales de distribución
Servicios de tecnología de la información

Debilidades de Compaq
Elevado inventario
Las fortalezas del Dell enlos negocios en línea mostraba la debilidad de compaq

Ventaja de la fusión de HP y COMPAQ
Combinar productos y servicios (a pesar de algunos traslapes)

Desventajas de fusión de HP y COMPAQFusionar dos empresas grandes
El mercado de la PC perdería importancia

2.            ¿Cuáles fueron los riesgos personales para la señora Fiorina?
Cuando sostenía con firmeza la fusiónpropuesta, también debía comprender sus riesgos y sopesar las ventajas y desventajas de la medida estratégica de la empresa y supervivencia en HP.

3.            ¿Cómo puedo influir ella en losmiembros del grupo para que apoyaran la fusión entre HP y compaq?
Mostrándole las fortalezas de la fusión y que podría generar ahorros en costos estimados de 2.5 millones de dólares para elaño 2004.

4. ¿Por qué creen que Fiorina perdió la confianza del personal?
Porque se supone que ella iba resolver la dirección de la compañía que era un tanto indefinida y nobastante energética.
5. ¿Qué debió hacer Fiorina para desarrollar un equipo administrativo cohesionador de la compañía combinada?
Capacitar a los empleados para poder lograr...