Caso Inventarios Soelec

Páginas: 5 (1152 palabras) Publicado: 4 de enero de 2016




ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANISTICAS


Maestría en Economía y Dirección de Empresas VIII

Contabilidad Gerencial


Caso: Inventario de Soelec S.A.



INTEGRANTES:
Eduardo Altamirano Ochoa
Kerly Barrionuevo Troya
Arturo Maldonado Moncayo
Marcos Quinteros Cortázar


Septiembre 2014


“La valoración que se aplica a las existencias, encualquier sector de actividad, es básica para determinar el resultado del ejercicio y por su efecto sobre el valor patrimonial de una compañía”.
SOELEC S.A., fue fundada en el 2010 en la ciudad de Guayaquil, está ubicada en la ciudad de Guayaquil, al Norte de la ciudad, en la Avenida Isidro Ayora, Samanes 2, Mz. 234 Solar 2. Es una compañía que se dedica a la comercialización y venta de materialeseléctricos de alta, media y baja tensión así como de productos de electricidad en general, teniendo como mayor fortaleza los productos de la línea ABB, donde se justifican la mayor parte de utilidades de la compañía. Ofrece adicionalmente, el mantenimiento y soporte a cada uno de los servicios que brinda a sus clientes, para cada plan de negocio implementado, dando la garantía técnica de todos losproductos, estando atentos a cualquier requerimiento que soliciten los mismos; esta asesoría técnica, sumada a la garantía (los equipos, elementos repuestos y partes que SOELEC se compromete a suministrar, probar, instalar y vender a sus clientes son nuevos y de primera calidad, de acuerdo a las especificaciones pactadas, no solamente por las materias primas empleadas en su elaboración, sino tambiénpor la técnica y la mano de obra y serán aptos para resistir las condiciones ambientales normales en los sitios de instalación) han sido fundamental para el crecimiento de la empresa.
Tiene como objetivo: “Convertirse en integrador líder de materiales eléctricos a nivel nacional ofreciendo soluciones integrales de acuerdo a las necesidades específicas de cada cliente”.
Dentro de los productos quese mantienen en stock se incluyen: Productos de automatización y control industrial de baja y media tensión, herramientas y equipos eléctricos para el área Industrial, Comercial y Residencial.
Se cuenta con un stock de productos disponibles de manera inmediata.
Se diferencia de los competidores por ser distribuidor autorizado de la marca ABB y comercializar sus productos, además de diseñartableros eléctricos garantizados. Como negocio y corporación su estrategia es no intentar llegar directamente al cliente final sino buscar intermediaros para así conseguir más oportunidades de trabajo, clientes fijos al ser los únicos en el mercado.
La empresa logra el control en el proceso de atención al cliente ya que brinda asesoramiento gratuito del producto de interés, atendiendo cualquierrequerimiento que necesite el comprador y así reciba el producto en la forma y tiempo adecuado. También garantiza el uso efectivo del mismo
El ciclo de pedidos de nuestra empresa depende de varios elementos físicos; como el tiempo que transcurre en la orden de compra del cliente y la recepción de la solicitud.
A continuación los elementos más importantes del ciclo del pedido
La compra en el caso devariadores tiene dos factores de descuento:

a) Stock programado (Se realiza una compra >35K) y tiene un descuento de 45%. Dado que nuestros productos son importados el tiempo de entrega estimado es de 6 a 12 semanas y se mantiene un stock mínimo de 10,000 a 20,000 unidades de cada producto debido al tiempo de transporte

b) Del stock de ABB Zona Norte, y tiene un descuento de 38%. y un tiempo de entregamáximo de 5 días











 

Venta:
Cuando se hace la venta el asesor comercial está en capacidad de dar un descuento de 25% del precio de lista  y con autorización hasta el 30%.
Las comisiones se manejan por margen el vendedor tiene derecho a un 10% de la ganancia.

Tiempo de procesamiento y ensamblado del pedido depende de la cantidad pedida, el tiempo de entrega varía de 3 a 6 días...
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