caso kasuga



Síntesis Caso Kasuga

Carlos Kasuga Osaka es el Director General de Yakult, hijo de inmigrantes japoneses, que en la lectura nos habla sobre el trabajo en equipo y la importancia que tiene,los valores y la educación que debemos tener para ser unos buenos empresarios, y nos platica un poco de lo que es Yakult.

Empieza su plática describiéndonos como es Japón, se refiere a el como unpaís chico, pero que tienen 124 millones de habitantes, tiene grandes bancos, poseen el índice educativo y de longevidad más alto del mundo, el índice de criminalidad más bajo y su producto nacional es deexcelente calidad, como los productos hechos en Francia, Alemania e Inglaterra. Nos explica a que se debe la gran productividad de Japón, y nos dice que se debe a sus grandes empresarios, y nos daunos consejos para ser grandes empresarios, también analizo las diferencias entre México y Japón, y son principalmente tres: La educación, la actitud ante la naturaleza, la religión y la actitud antela vida.

Empieza a hablar sobre el tema de la educación en México, que en el país se le da mucha importancia a la educación instructiva, pero no a la educación formativa, a lo que se refiere con losvalores, los valores que tenemos que tener en cuenta son: Honestidad, la puntualidad y la limpieza. Es lo que se necesita para ser un empresario de éxito. También nos habla de los cuatro pasos paraser un empresario de excelencia, y estos pasos son : El bien ser, el bien hacer y el bien tener. El bien se significa ser una persona honesta, puntual y disciplinado, ya que estas tres son cualidadesmuy importantes, y sobretodo saber respetar. El bien hacer significa hacer bien las cosas, si vas a hacer algo que sea bien hecho, si no, no lo hagas, y entrégate a todo lo que hagas. El bien estarsignifica que siempre quieres dar más a tu familia de lo que tu recibiste.

También hace comparaciones en diferentes aspectos anteriormente mencionados, entre los mexicanos y los japoneses, con...