Caso Katrina
Páginas: 2 (427 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2011
Caso de Relaciones Públicas
Una calamidad llamada Katrina
En agosto del 2005, cuando la nación norteamericana enfrentaba el tercer año de guerra en Iraq, para muchos era casi improbable queocurriera un imprevisto mayor precisamente en sus propias fronteras.
En agosto 28 el Huracán Katrina se convirtió en el más destructivo de todos los tiempos y experimentados hasta ese año. Lasautoridades y el gobierno no pudieron manejar la situación adecuadamente, jamás pensaron que fuera tan grande el desastre.
Definitivamente al comparar y analizar las fechas nos damos cuenta que al iniciode la noticia, el gobierno no pensaba que fuera tan grave la situación. Por ejemplo en el caso de FEMA, la Guardia Nacional de Lousiana les pidió 700 autobuses para evacuar la mayor cantidad de gente,solo llegaron 100 por parte de FEMA. La respuesta local y estatal de las diferentes agencias fue una respuesta rápida pero no efectiva. Se cometieron muchos errores en la toma de decisionescorrectas.
El Presidente Bush debió tomar el asunto con toda la severidad del mundo. Asumir una posición de respuesta rápida y no esperar a que sucedieran los hechos pues se veía que sería un desastre. Loprimero que debió hacer fue abandonar todas las actividades extracurriculares y activar sus jefes de agencia el mismo 26 de agosto cuando ya se veía la magnitud de la catástrofe.
El Presidente Bushen New Orleans dijo “Yo estoy satisfecho con las respuestas, más no con los resultados.” Y luego se dirigió a Michael Brown diciéndole “Brownie, has hecho un trabajo endemoniado” dándole unespaldarazo por sus funciones. 10 días después Brown renuncio.
El rol de los medios en la catástrofe de Katrina, fue llevar un mensaje claro de lo que pasaba, con transmisiones en vivo desde el lugar de loshechos no era difícil llevar la realidad de las cosas pues los únicos que no podían lo que pasaba era la gente de New Orleans. Afortunadamente la presión de los medios ayudo a que todo se hiciera...
Una calamidad llamada Katrina
En agosto del 2005, cuando la nación norteamericana enfrentaba el tercer año de guerra en Iraq, para muchos era casi improbable queocurriera un imprevisto mayor precisamente en sus propias fronteras.
En agosto 28 el Huracán Katrina se convirtió en el más destructivo de todos los tiempos y experimentados hasta ese año. Lasautoridades y el gobierno no pudieron manejar la situación adecuadamente, jamás pensaron que fuera tan grande el desastre.
Definitivamente al comparar y analizar las fechas nos damos cuenta que al iniciode la noticia, el gobierno no pensaba que fuera tan grave la situación. Por ejemplo en el caso de FEMA, la Guardia Nacional de Lousiana les pidió 700 autobuses para evacuar la mayor cantidad de gente,solo llegaron 100 por parte de FEMA. La respuesta local y estatal de las diferentes agencias fue una respuesta rápida pero no efectiva. Se cometieron muchos errores en la toma de decisionescorrectas.
El Presidente Bush debió tomar el asunto con toda la severidad del mundo. Asumir una posición de respuesta rápida y no esperar a que sucedieran los hechos pues se veía que sería un desastre. Loprimero que debió hacer fue abandonar todas las actividades extracurriculares y activar sus jefes de agencia el mismo 26 de agosto cuando ya se veía la magnitud de la catástrofe.
El Presidente Bushen New Orleans dijo “Yo estoy satisfecho con las respuestas, más no con los resultados.” Y luego se dirigió a Michael Brown diciéndole “Brownie, has hecho un trabajo endemoniado” dándole unespaldarazo por sus funciones. 10 días después Brown renuncio.
El rol de los medios en la catástrofe de Katrina, fue llevar un mensaje claro de lo que pasaba, con transmisiones en vivo desde el lugar de loshechos no era difícil llevar la realidad de las cosas pues los únicos que no podían lo que pasaba era la gente de New Orleans. Afortunadamente la presión de los medios ayudo a que todo se hiciera...
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