Caso: La Descentralización En La American Business Computers And Equipment Company.

Caso: La Descentralización en la American Business Computers and Equipment Company.

Hechos relevantes:

1. La compañía creció hasta ser líder de su campo.

2. Ventas anuales de mil millonesde dólares.


3. Altos márgenes de utilidad y precios de acciones continuamente crecientes.

4. Se convirtió en las favoritas de inversionistas.


5. Durante años la compañía había estadodesacuerdo en líneas funcionales.

6. Había ampliado sus líneas de productos para incluir maquinas de escribir, fotocopiadoras, cámaras para películas cinematográficas y maquinas eléctricas decontabilidad.


7. Al tiempo surgió la preocupación que la estructura organizacional no permitía que existiera responsabilidad con respeto a las utilidades.

8. El presidente descentralizo la compañía.9. Cada gerente de división dirigía sus operaciones sin considerar las estrategias o políticas de la compañía.

10. El presidente concluyo que se había excedido en la descentralización.Problema central

¿Cómo hacer que los gerentes generales de divisiones sigan teniendo que dar explicaciones a los administradores de la matriz sin sentir que no han perdido su independencia?Análisis

Yo considero que la compañía American Business Computers and Equipment Company está teniendo problemas, ya que no todos están de acuerdo de las pautas que el presidente de la compañíadio, que sus gerentes de afuera de casa matriz tengan que darles explicaciones a los de casa matriz y el descontento porque ya no tenían su independencia en sus divisiones como lo habían tenido hastael momento. Está pasando por una crisis en su estructuración, ya que sus gerentes están divididos en toda la compañía y no existe comunicación entre ellos, y las áreas dentro de la compañía estánseparadas entre sí. Por lo que esto está afectando en las utilidades, ya que se estaban haciendo más compras y se duplico el personal en sus divisiones, sin tomar en cuentas las estrategias o las...