CASO LEGO FODA, FODA CRUZADO Y MATRIZ EFE-EFI







CASO LEGO
FODA, FODA CRUZADO Y MATRIZ EFE-EFI

















FODA

Fortalezas:

Productor más grande de juguetes en el mundo.
Marca reconocida mundialmente. Alcanzando el tercer lugar entre los años 2002-2003.
Innovación constante en su gama de productos, diferentes líneas de productos, orientadas en la experiencia del consumidor: Explora (etapa donde losniños se exploran a si mismos y a los demas), Haz y Crea (donde los usuarios adquieren un compromiso y creación en su medio), Historias y Acción (involucra historias y personajes) y finalmente “Lo que viene” (donde se encuentra material de juego de construcción superior al ladrillo).
Extensión de línea relacionada con conceptos, coleccionistas, etc. Ejemplo, Harry Potter, Star Wars.
Alianzasestratégicas con reconocidas marcas, tales como: Disney, Microsoft, Warner Brothers.
Perspectivas a largo plazo, con ayuda a los ciclos del branding corporativo: Expresar (donde se establece el fundamento de la marca y su vinculación con la visión de la empresa), Vincular (donde vincula la visión con la cultura e imagen de la empresa), Involucrar (donde involucra a las partes interesadas a travésde la cultura e imagen) e Integrar (donde se integra la visión, imagen y cultura organizacional).
Alto nivel de investigación y desarrollo constante.

Debilidades:
Los precios son muy altos en comparación a la competencia.
No tiene acceso a todas las licencias, alude a que cuenta con permisos para producir acorde a conceptos relacionados con Star Wars y Harry Potter, pero no cuenta conpermisos para producir relacionado a cada película o tendencia que se presente en el mercado infantil.
Las licencias representan la mayor parte de sus ventas, ya que estas presentan un concepto que es parte del mercado y no el típico set de ladrillos para crear.
Al centralizar y descentralizar “la información de la empresa”, no es posible que alcance a oídos de todos y es posible una pérdida de enfoquede posicionamiento del mercado.

Oportunidades:
Gran demanda de juguetes a nivel mundial.
Alto nivel de fidelización con las marcas lideres en el mercado.
Contratos con organizaciones que seas adoradas por los niños, sus consumidores.
Gran acogida por los parques temáticos, con posible expansión a otros países.

Amenazas:
Crisis financiera mundial
Mercado en constante crecimiento ydiversidad, sugiere a nuevos competidores que vendan más barato.
Incapacidad de variar sus productos por falta de temáticas.
Mercado cambiante pierda interés en mundo Lego por falta de temática y altos precios.


FODA CRUZADO

Fortalezas – Oportunidades:
Al ser una marca reconocida mundialmente es posible una gran acogida si los empresarios decidieran realizar parques temáticos de Lego enotros países del mundo.
Las perspectivas a largo plazo e inclusión del branding corporativo permitiría generar contratos con organizaciones o marcas favoritas en el mundo infantil.
Alto nivel de investigación y desarrollo permitiría abastecer a la demanda mundial de juguetes, ya que buscaría preparación en la inmersión de nuevos productos.
Al ser el productor de juguetes más grande del mundopermite una alta fidelización con marcas asociadas y posibles expansiones organizacionales, además de incluir el branding corporativo que representa solidez en la organización.

Fortalezas – Amenazas:
Aunque el mercado cambie constantemente y los gustos de los pequeños varíe, la marca Lego está muy bien posicionada en el mercado y es una de las marcas favorecidas por los padres ya que representacreación e innovación para sus hijos.
Las alianzas estratégicas y la inmersión al branding corporativo permitiría hacerle frente a una crisis financiera mundial.
Un alto nivel de investigación y desarrollo permitiría lograr romper esquemas para variar productos y presentar temáticas innovadoras sin necesidad de involucrar alguna marca externa, de modo que pueda explotar la imaginación de los...