caso liderazgo

Nombre y apellidos:

Liderazgo eficaz en las organizaciones


V.R. es el gerente de una mediana empresa dedicada al sector de la fundición. Lleva dieciocho años dirigiéndola y entre sustrabajadores cuenta con algunos con mucha antigüedad en el puesto y otros de reciente incorporación.
La empresa lleva trabajando en este sector más de cuarenta años ya que anteriormente fue su padre quiendirigió el negocio. V.R., al hacerse cargo de ella, realizó una profunda remodelación. Incorporó nuevas tecnologías, buscó nuevos mercados y contrató a especialistas en herrería y electricidad entreotros. Fuera de la empresa es considerado una persona educada y con don de gentes. Los trabajadores realizan las siguientes afirmaciones: “al principio tuvimos que hacer esfuerzos por la empresa porquela innovación cuesta, pero él fue el primero en dar ejemplo”; “siempre explica lo que quiere que hagas y te deja libertad para que hagas tu trabajo y busques soluciones, la gente se sientecomprometida con la empresa y está dispuesta a sacrificarse si hace falta”; “cuando estamos muy agobiados se preocupa por cómo nos sentimos y bromea para relajarnos, siempre se acuerda de los gustos de cada unoy cuando hay beneficios procura repartir en función del esfuerzo realizado”.
El nivel de satisfacción de los empleados es alto y nadie duda en venir a trabajar más horas de la cuenta si hace falta.Los beneficios de la empresa han aumentado y la gente cuenta con mayor estabilidad en el puesto de trabajo.


V.R. es el gerente de una mediana empresa dedicada al sector de la fundición. Llevadieciocho años dirigiéndola y entre sus trabajadores cuenta con algunos con mucha antigüedad en el puesto y otros de reciente incorporación.
Antes de montar esta empresa trabajó en otra del mismo sectorpor lo que es considerado por otras personas como experto en el ramo y tiene fama de ser buen trabajador. Tiene buen carácter y deja que los trabajadores hagan su trabajo sin darles indicaciones....