caso live nation

PREGUNTAS DE ANALISIS CASO #8

1. Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? Qué ventaja competitiva tiene Live Nation?
La estrategia de estabilidad ya que Live Nationsigue haciendo lo que hace.

Ventaja competitiva: conecta millones de personas que asisten a sus espectáculos cada año.
Sería la estrategia de diferenciación, ya que vienen de una calidadexcepcional, de un servicio extraordinario, un diseño innovador, capacidad tecnológica oh de una imagen de manera inusualmente positiva.

2. De qué forma le servirá el análisis SWOT a Mike Rapino?
Tanto arealizar sus análisis internos, como su análisis externo. Interno ya que se fija con exactitud las fortalezas y debilidades. Externo porque cuyo análisis es una etapa crítica de administraciónestratégica. Por ejemplo el que hace la competencia en qué lugares opera etc… en este análisis los gerentes deben analizar tanto entornos generales como específicos para revisar tendencias y cambios.

3.Busque el informe anual más reciente de Live Nation. ¿Qué objetivos persigue la compañía? ¿Qué estrategias está utilizando? ¿Sus estrategias parecen estar ayudando estos objetivos?Live Nation tratan de ser los mejores, brindar el mejor servicio a los fans de sus clientes. Utilizanestrategias corporativas ya que Rapino desea entrar en los activos más importantes de las casas disqueras. Sus estrategias ayudan el logro de sus objetivos ya que además se basa en su misión de LiveNation.

4. Qué opina de la dirección estratégica de Rapino para Live Nation?
su clave de estrategia está más que clara,” conectar a millones de personas que asistan a sus espectáculos”, claro quesi no asisten espectadores, la compañía se viene abajo ya que lo que más necesitan para poder fluir su crecimiento en una manera progresiva es que sus fans se sientan satisfechos con los servicios...