caso 1: live nation

Caso Live Nation

¿Qué estrategia está utilizando
Live Nation?
—  Creemos que ha utilizando una estrategia corporativa de
crecimiento, de tipo vertical, ya que la organizaciónpretende
expandir el numero de mercado que oferta.

—  Los planes nuevos son seguir creciendo en formato de
diversificación, estableciendo nuevos negocios en torno al
ámbitomusical.

—  Ventaja Competitiva: Know How y el conectar a los artistas
con los fans.

Análisis SWOT
—  La función de este tipo de análisis es identificar tus fortalezas
y establecercomo trabajar la debilidades y prepararte para
las amenazas.

—  En este caso puntualmente vemos que la lectura del mundo
musical ha sido fantástica, ya que han logrado hacer de lamúsica un negocio profitable en medio de una depresión en
la industria.

—  Supieron leer las amenazas y hacer frente, deben seguir este
camino para lograr hacer seguirfuncionando el negocio.

Informe Anual, Objetivos,
Estrategia.
—  “We belive that we are the largest live entretainment
company in the world, connecting more than 250 million
fans acrossall of our platforms over 1800.000 events in
approximately 47 countries in 2012”

—  Su estrategia consiste en ampliar el negocio estableciendo un
lazo cada vez más fuerte ycercano entre el artista y el fan,
para esto despliegan a través de sus plataformas la tecnología
disponible.

Dirección Estratégica Rapino
—  Creemos que ha realizado un buen trabajo,ha encontrado
oportunidades en un mercado que todos daban por perdido y
estaba condenado al fracaso.

—  Puntualmente ha puesto en marcha ideas innovadoras
soportadas en elconocimiento de la industria y en la
capacidad de administración de diversos formatos de
negocios.

—  Se espera que en el futuro esta compañía monopolice el
mercado musical.