Caso Mac Donalds



ACTIVIDAD EVALUATIVA : CASO McDonald's: Fallen Arches



Ficha técnica de la actividad


Razonar las respuestas a las tres preguntas planteadas sobre el caso McDonald's: Fallen Arches.Responder la pregunta de forma sintética y argumentada. Cada pregunta tiene sus subpreguntas. No te las olvides.
No vuelvas a relatar el caso y céntrate en las respuestas.
Adjuntar las respuestadirectamente en este documento en formato word o pdf.
Enviar el fichero con las respuestas en el espacio Actividades del aula.
Fecha límite de entrega: lunes 22 de diciembre a las 23:59h

Criterios devaloración


Capacidad de análisis de la problemática que expone el caso.
Capacidad de síntesis del análisis anterior.
Calidad de las afirmaciones y sus argumentaciones.
Calidad de lapresentación: uso de estilos, gramática, gráficos, diagramas o cualquier otro recurso que ayude a la lectura de la actividad.

Presentación:


La mayor empresa de restaurantes del mundo está perdiendocuota de mercado, pérdida de ventas, y sufriendo una crisis de identidad corporativa. ¿Puede el CEO McDonald devolver la magia a la empresa?

Preguntas



1. ¿Cuál son los principales retos queafronta McDonald ? ¿Qué problema tiene y cuáles son sus causas?


2. Imagínate que eres un consultor externo contratado para ayudar a McDonald Haz tres propuestas recomendación concretas para superarsus problemas.


3. Enumera los 3 puntos de aprendizaje principales del caso? ¿Y del módulo? Razona la respuesta.


RESPUESTAS

1. El principal reto que afronta McDonald’s es la caídacontinua de ventas y el deterioro de su imagen. Hago un análisis de las 5 fuerzas de Porter.

-Competidores: Todo establecimiento que venda comida es competencia y tienen estrategias que los han hechocrecer y quitarle participación a Mc Donald´s, la incidencia es alta.
-Proveedores: Los precios de las materias primas se han incrementado además que han tenido problemas de calidad con alguno de...