Caso Mcdonald

Caso McDonald’s

1. ¿Que Oportunidades y Amenazas enfrento McDonald’s? ¿Como los manejos? ¿Que alternativas pudo haber elegido?
Oportunidades:
* La Aceptación que tuvo.
*McDonald’s presento la oportunidad de expandir su cadena de restaurantes a nivel mundial. El rápido crecimiento que tuvo.
Amenazas:
En Europa muchos no creían que tuviera éxito. Aparecen otrosrestaurantes de comida rápida como Burger King, Wendy’s, Kentucky Friend Chicken (KFC) y Pizza Hut que representan una gran competencia.
Alternativas:
* Investigar porque las personas prefieren losotros restaurantes.
* Idear nuevos menús.
* Crear nuevos proyectos que atraigan la atención del consumidor.

2. Antes de que McDonald’s ingresara al mercado europeo, pocas personas creíanque la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por que cree que McDonald’s tuvo éxito? ¿Qué estrategias siguió? ¿En que difieren de sus estrategias en Asia?

* McDonald’s Europa tuvo éxito debidoa que tuvo una planeación de 14 años, pero la misma rindió frutos. McDonald’s sabia que en el mercado Europeo pocas personas creían que tuviera éxito, planificaron perfectamente la ubicación decada McDonald’s en lugares estratégicos que eran muy concurridos por los visitantes, a esto se debió su éxito en Europa
* McDonald’s china difiere de Europa pues, en Beijín se construyo elMcDonald’ más grande de china, pensando en que diariamente pasan unos 800 000 peatones. Difieren porque el McDonald’s de Europa fue construido para visitantes y el de China para los miles de peatones quetransitan diariamente por el lugar.

3. ¿Cuál es la filosofía básica del McDonald’s? ¿Cómo se impone esta filosofía y como se adapta a diferentes ambientes?
Su filosofía es ser un jugadorimportante en servicios de alimentos de todo el mundo. Impone esta filosofía manteniendo su sistema de calidad, servicio, limpieza y valor y se adapta a los diferentes ambientes pues cada comida se prepara...