caso mcdonald
Páginas: 2 (365 palabras)
Publicado: 15 de enero de 2014
1. Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? Cómo manejo las manejo? Qué alternativas pudo haber elegido?
Oportunidades:
Precios moderados, Servía rápido en un ambiente impecable,Sistema de calidad
Buen servicio
Amenazas: Servicio Limitado
Para McDonald´s las oportunidades que tenia eran muy buenas a comparación con la amenaza de servicio limitado pero poco a poco se fueexpandiendo en otros países .Bueno introducir rápidamente nuevos platillos de comida rápida.
2. Antes que McDonald’s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuvieraéxito en Europa? Por qué cree que McDonald’s tuvo éxito? Qué estrategia siguió? En que difieren de sus estrategias en Asía?
Mantiene un pequeño porcentaje, pero reclama una fuerte participacióndel mercado de comida rápida.
Servía Rápido en un ambiente Impecable, el sistema de calidad, servicio, limpieza y valor (CSLV) de McDonald´s fue un éxito y así mismo se extendió a cada estado de laNación.
Ser el primero en el mercado y establecer su marca tan rápido como sea posible al anunciarse fuertemente.
En que el dueño tiene de Burger King tiene una fuerteestrategia en Asia mientras McDonald´s ha estado en una favorable posición competitiva.
3. Cuál es la filosofía básica de McDonald´s? Cómo Impone esa Filosofía y se adapta a DiferentesAmbientes?
Es la de ser un Jugador importante en servicios de alimentos en Todo El Mundo.
McDonald’s mantiene un pequeño porcentaje de la ventas de restaurantes pero reclama una fuerte participación delmercado de comida rápida.
4. Debería McDonald´s extender su menú? Por qué? Qué tipo de productos debería Agregar?
Si
Porque para McDonald´s es muy importante retener y así mismo atraernuevos clientes a McDonald´s.
En mi caso primero McDonald´s debe ver las necesidades y gustos de sus clientes según a eso rápidamente pueden introducir un producto nuevo.
5. Por qué es...
1. Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? Cómo manejo las manejo? Qué alternativas pudo haber elegido?
Oportunidades:
Precios moderados, Servía rápido en un ambiente impecable,Sistema de calidad
Buen servicio
Amenazas: Servicio Limitado
Para McDonald´s las oportunidades que tenia eran muy buenas a comparación con la amenaza de servicio limitado pero poco a poco se fueexpandiendo en otros países .Bueno introducir rápidamente nuevos platillos de comida rápida.
2. Antes que McDonald’s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuvieraéxito en Europa? Por qué cree que McDonald’s tuvo éxito? Qué estrategia siguió? En que difieren de sus estrategias en Asía?
Mantiene un pequeño porcentaje, pero reclama una fuerte participacióndel mercado de comida rápida.
Servía Rápido en un ambiente Impecable, el sistema de calidad, servicio, limpieza y valor (CSLV) de McDonald´s fue un éxito y así mismo se extendió a cada estado de laNación.
Ser el primero en el mercado y establecer su marca tan rápido como sea posible al anunciarse fuertemente.
En que el dueño tiene de Burger King tiene una fuerteestrategia en Asia mientras McDonald´s ha estado en una favorable posición competitiva.
3. Cuál es la filosofía básica de McDonald´s? Cómo Impone esa Filosofía y se adapta a DiferentesAmbientes?
Es la de ser un Jugador importante en servicios de alimentos en Todo El Mundo.
McDonald’s mantiene un pequeño porcentaje de la ventas de restaurantes pero reclama una fuerte participación delmercado de comida rápida.
4. Debería McDonald´s extender su menú? Por qué? Qué tipo de productos debería Agregar?
Si
Porque para McDonald´s es muy importante retener y así mismo atraernuevos clientes a McDonald´s.
En mi caso primero McDonald´s debe ver las necesidades y gustos de sus clientes según a eso rápidamente pueden introducir un producto nuevo.
5. Por qué es...
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