Caso Mcdonalds

Caso Macdonald´s

FODA
Fortalezas:
Comida preparada y servida alta velocidad.
Inmejorable relación entre calidad y precio.
26,000 establecimientos en todo el mundo.
Oportunidades:
Aperturade 3 a 8 locales por día en el mercado mundial.
Desarrollo de productos especiales que se ajustan al gusto de cada comunidad.
Mejora oportunidad de oferta de franquicias.
Desarrollo de relaciones alargo plazo con proveedores que permiten mantener la alta calidad de los productos.
Amenazas:
Reclinación de las ventajas debido a la preocupación por la saludo, los consumidores han dejado deconsumir carne vacuna.
Competidores ya establecidos en el mercado.
Debilidades:
Escases en el valor nutritivo en la comida.
Otras franquicias.







Ambiente Externo


Factor económico:Poder adquisitivo de los clientes.
La inflación.


Factor global:
otra franquicia con el mismo reconocimiento a nivel mundial que McDonalds.

Factor Político Global:
Cambio de gobiernos.Regulaciones de diferentes Ministerios que regulen el manejo de alimentos.

Factor Sociocultural:
Culturas vegetarianas como es el caso en la India.
Campañas de desprestigio por la falta del valor alaspecto nutricional.
Campañas en contra de la obesidad.
Factor Tecnológico:
Automatización.
Acortamiento de distancias y procesos debido a la innovación que día con día nos brinda la internet.Factor Demográfico:
Crecimiento de la población.




Matriz de incertidumbre ambiental

Celda 3
Entorno estable predecible.
McDonald’s no puede tener muchos cambios porque se tiene quemantener el posicionamiento. La incertidumbre ambiental número uno es que ahora el consumidor ha creado más conciencia de lo que consume en relación a su salud lo que ha causado disminución en el consumo.A diferencia de Hasbro toy company (la segunda fabricante más grande simplifico su entorno al comprar a muchos de sus competidores), McDonald´s no ha tomado la misma dirección por consecuente tiene...