Caso Metrogas S.A. Chile

Universidad de Chile Facultad de Economía y Negocios Magíster en Finanzas

TRABAJO DE PLANIFICACION Y CONTROL FINANCIERO EMPRESA: METROGAS S.A. PRIMERA PARTE

Fecha Profesor

: 23.07.2011 : Jorge Berrios

Integrantes : Abraham Vera Carlos Molina Harold Chacón Juan Ruz Luis Cortés Pablo Alfaro

INDICE

Página I. RESUMEN EJECUTIVO A. Empresa Seleccionada……………………………………….……… B.Principales Conclusiones al Trabajo……………………………..… C. Recomendaciones……………………………………………………. D. Alcance del Trabajo………………………………………………….. E. Limitaciones al Trabajo………………………………………………. 01 01 02 02 03

II.

ANALISIS DEL ENTORNO. A. B. C. D. Entorno Económico………………………………………………….. Entorno Político………………………………………………………. Entorno Social y Cultural……………………………………………. Entorno Tecnológico……………………………………………….... 1.Tecnología sísmica……………………………………………. 2. Tecnología de información………………….………………… E. Entorno Legal y Ambiental……………………………………….…. 1. Ministerio de Energía…………………………………..… …… 2. Ministerio De Economía, Fomento y Reconstrucción……... 3. Ministerio De Transportes y Telecomunicaciones……….… 4. Comisión Nacional De Energía…………………………….... 5. Superintendencia de Electricidad y Combustibles…………. 6. ComisiónNacional del Medio Ambiente…………………..… F. Entorno Laboral………………………………………………………. G. El Medio Ambiente…………………………………………………... 1. Emisiones de gases efecto invernadero………..…………… 2. Problemas ambientales y calidad del aire............................ 3. Contaminación proveniente de fuentes fijas………………... 4. Huella de carbono……………………………………………... 04 07 08 09 09 10 10 11 11 11 11 12 12 12 13 13 13 14 14III.

ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL. A. Análisis General de la Industria………………………………….… 15

B.

C.

D. E.

F. G.

H.

1. Historia del Gas Natural……………………………………… 2. El gas natural en Chile……………………………………….. 3. Definición del Gas Natural………………………………...…. 4. Características del Gas Natural…………………………..…. 5. Usos del Gas Natural…………………………………………. 6. Generadoras de Gas Natural………………………………… 7.Cadena de Producción del Gas Natural……………………. Evolución de la Industria………………………………………….... 1. Aspectos Cualitativos……………………………………..….. 2. Aspectos Cuantitativos……………………………………..… 2.1. El consumo…………………………………………... 2.2. Precios de la industria……………………………..... Identificación y Características de la Competencia……………... 1. Gasvalpo……………………………………………………..… 2. GasSur…………………………………………………………. 3. GascoMagallanes…………………………………………….. 4. Lipigas………………………………………………………….. 5. Intergas……………………………………………………….… Dimensión de la Oferta Actual y Potencial……………………..… Análisis Estructural del Sector Industrial……………………….…. 1. Poder de Negociación de los Consumidores……………….. 2. Poder de Negociación de los Proveedores…………………. 3. Amenaza de Nuevos Competidores……………………….… 4. Amenaza de Productos Sustitutos…………………………...Factores Críticos de Éxito y de Ventaja Competitiva……………. Demanda del Sector……………………………………………...…. 1. Mercado Objetivo…………………………………………….... 1.1. Análisis Mercado Objetivo………………………...… 1.2. Modalidades Comercialización…………………...… 1.3. Tendencias y Opciones Estratégicas…………...…. 2. Aspectos Generales………………………………………..….. 2.1. Descripción Demográfica…………………………..… 2.2. Tamaño del Mercado……………………………..….2.3. Demografía…………………………………………… 2.4. Comportamiento Clientes del Mercado……………. Oportunidades y Amenazas………………………………………… 1. Oportunidades…………………………………………………. 2. Amenazas…………………………………………………….…

15 16 16 17 18 18 20 21 21 24 24 27 30 30 31 32 33 34 34 37 37 38 38 38 38 40 41 41 44 45 47 47 48 48 49 50 50 50

IV.

LA EMPRESA. A. Objeto Social…………………………………………………….…… B. Constitución de laEmpresa…………………………………….….. C. Misión……………………………………………………………….… 51 51 53

D. E. F. G.

H. I.

J. K.

Visión……………………………………………………………….… Carta Filosófica………………………………………………………. Localización…………………………………………………………... Cadena de Valor de la Empresa………………………………...…. 1. Actividades de Apoyo…………………………………………. 2. Actividades Primarias…………………………………………. Objetivos Estratégicos de la Empresa…………………………….....