caso n4




Responda lo siguiente:
(1) ¿Por qué las compañías y los gerentes no motivan a los empleados elogiándolos por haber realizado un buen trabajo de forma frecuente?
Frecuentemente las empresasestán preocupadas por temas más relacionados con la producción que con temas ligados al bienestar de los funcionarios y/o a la satisfacción que tienen estos con la empresa, por lo que no logran notarque la producción y rentabilidad de la empresa está ligada con el bienestar y la satisfacción de los funcionarios en sus puestos, esto se ve reflejado en que Chile es uno de los países donde lostrabajadores están presentes por una cantidad mayor de horas en sus puestos de trabajo, lo que no tiene una relación directa con los índices de producción de estos mismos
Podemos decir que es una cuestióncultural
Además que en el común de las empresas se tiende a usar una política que se preocupa más del castigo por el trabajo mal desempeñado que del reconocimiento por una buena acción o un buentrabajo, ya que se tiende a pensar que el reconocimiento es la paga al trabajador, y no se piensa en el ambiente laboral.
Aunque hay que destacar que en el último tiempo algunas empresas están tomandoestrategias que vienen desde el extranjero que apuntan directamente a esto, incorporando iniciativas que apelan directamente al ambiente laboral y a hacer sentir al trabajador un miembro importante dela empresa.

(2) ¿Qué pasos daría para motivar a sus empleados al observar que tienen un buen desempeño?

Primero que todo lo fundamental es que el trabajador sienta un vínculo con la empresa,que se sienta representado por esta y que sienta que su rol dentro de esta es importante, de esta manera generar identidad de marca.

Para esto tener un trato distinto con los trabajadores, dondeellos tengan la posibilidad de opinar con respecto a sus inquietudes e ideas para mejorar el desarrollo de los procesos y de aspectos sociales como el ambiente laboral, además de preocuparse del...