CASO NEXTEL

CASO NEXTEL
1. Describa las características organizacionales y financieras más relevantes de la empresa NEXTEL, tanto a nivel internacional como nacional, desde el inicio de sus operaciones hasta la actualidad, incluyendo información sobre su historia, sus negocios, sus principales accionistas, sus principales empresas relacionadas, la evolución de su situación financiera y su incursión en elmercado latinoamericano.

Características organizacionales
Nextel S.A. es una empresa de ingeniería y consultoría especializada en la gestión de servicios de telecomunicaciones y tecnologías de la información, en donde están especializados en ofrecer las mejores soluciones basadas en las más nuevas tecnologías de la información. Información relevante de esta empresa es la importancia que poseenlas personas que trabajan en ella, siendo un pilar fundamental de la compañía, manteniendo una filosofía de trabajo fuertemente unida a valores que refuerzan en el día a día. Detrás de cada proyecto hay personas que están capacitadas por la organización en resolver casos muy complicados que se logran desarrollar con eficiencia y calidad, gracias en gran parte a la formación continua. Por otro ladola motivación es un factor fundamental logrando una sincronización en los equipos de trabajo, con una alta participación
proactiva y flexibilidad en todos los retos que se presentan.
Misión
A partir de nuestro conocimiento del sector y nuestra I+D+i, proporcionar productos y servicios seguros y fiables de ingeniería y consultoría en el ámbito de las tecnologías de la información y comunicaciones,para facilitar los procesos de negocio y desarrollar las estrategias innovadoras que permitan a nuestros clientes afrontar los retos tecnológicos y de mercado.
Visión
Anticipar las necesidades de nuestros clientes estratégicas y crecer con ellos, en su proceso de desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones.
Valores
Trabajo en equipo, motivado y comprometido.
Orientaciónhacia el cliente.
Innovación y competitividad.

Evolución histórica (Chile) y características financieras
En agosto de 2014, la sociedad Nextel Chile S.A., controladora de Conect S.A. (Sociedad Anónima, constituida en agosto de 2001, el objeto de la Sociedad es la prestación de servicios intermedios de telecomunicaciones, proveer servicio telefónico, transporte de todo tipo de señales y otros.), fueadquirida por la sociedad Fucata S.A. a su vez, Fucata S.A, pasó a ser accionista de Conect S.A., al adquirir la participación del ex socio NII (Nextel International Incorporated) Mercosur Móviles, Sociedad Limitada. En noviembre de 2014, la sociedad Nextel Chile S.A., controladora de Conect S.A., fue adquirida en un porcentaje equivalente al 51% por la sociedad PTT Mobile SpA, a su vez, PTTMobile SpA, paso a ser accionista minoritaria de Conect S.A., al adquirir la participación de Fucata S.A. En diciembre de 2014, la sociedad PTT Mobile SpA adquirió un porcentaje equivalente al 48,9% de Nextel Chile S.A., controladora de Conect S.A., en virtud de dicha operación PTT Mobile SpA paso a tener un 99,9% de las acciones de Nextel Chile S.A.

En enero del 2015 Nextel Holding Chile SpAadquirió el 99,9% de la participación que PTT Mobile SpA mantenía sobre Nextel Chile S.A. y el restante 0,1% fue adquirido por la sociedad NC Telecom AS. A su vez, el 0,1% de propiedad del Conect S.A que estaba en manos de de PTT Mobile SpA., fue traspasado a la sociedad controladora del grupo Nextel Holding Chile SpA.
En junio de 2014, NII Holdings, Inc, firmó una carta de intención de venta coninversionistas extranjeros, en la cual se incorpora la financiación de las operaciones por parte de estos, en caso de ser requerido por Nextel Chile (Matriz de Nextel S.A.).
El plan de negocios compartido con los inversionistas, asume la recuperación del ritmo de crecimiento de las operaciones de Nextel Chile, con el fin de acelerar el equilibrio financiero, revirtiendo el patrimonio negativo.
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