Caso Nike
Páginas: 3 (629 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2014
Caso Nike: Lo que importa es ganar
Preguntas:
1. Adrian Slywotzy explica el modelo de “la ganancia posicionada en la cadena de valor”: En muchas industrias, la ganancia se concentra en ciertaspartes de la cadena de valor y está ausente en otras. En informática, la ganancia se concentra en microprocesadores y en software. En quimica, es en fabricación, no en distribución. Explique donde seconcentra la ganancia en la cadena de valor de Nike.
* La ganancia en la cadena de valor de Nike se centra en sus actividades primarias, explotando las economías de especialización en diseño espectaculardel producto, su distribución, y comercialización audaz.
Fueron innovadores desde el principio creando diseños que los diferenciaban grandemente ante sus competidores, se aprovecho ladistribución a nivel internacional, convirtiéndose en una multinacional de éxito, con presencia en casi todo el mundo, y por ultimo su comercialización fue muy audaz en el sentido en que aprovecharon para hacermarketing utilizando a grandes las estrellas deportivas del momento que hicieron de nike un símbolo de exclusividad que en cada evento deportivo todos veían, y todos querían usar, y por otro lado, nosólo apelaron a esta estrategia, sino también su nuevo acercamiento a la publicidad no era sólo crear anuncios; crearon un modo de vida haciendo una conexión con la nueva cultura de EEUU, “fitness” portodos lados. Tomando ventaja de éste boom en EEUU crearon una necesidad donde nunca antes había existido ninguna.
2. De acuerdo con Joel Arthur Barker, un nuevo paradigma es un nuevo juego de reglasque define nuevos límites para alcanzar el éxito. En el caso de Nike, rompió las reglas de la publicidad tradicional. Explique cómo y por qué triunfó.
3. Scott Bedbury, ex gerente de marca de nike,cree que el psicólogo humanista del siglo veinte Abraham Maslow frece el modelo más relevante para los consumidores más matizados de hoy. El dice que el comportamiento y el emplazamiento de marca...
Preguntas:
1. Adrian Slywotzy explica el modelo de “la ganancia posicionada en la cadena de valor”: En muchas industrias, la ganancia se concentra en ciertaspartes de la cadena de valor y está ausente en otras. En informática, la ganancia se concentra en microprocesadores y en software. En quimica, es en fabricación, no en distribución. Explique donde seconcentra la ganancia en la cadena de valor de Nike.
* La ganancia en la cadena de valor de Nike se centra en sus actividades primarias, explotando las economías de especialización en diseño espectaculardel producto, su distribución, y comercialización audaz.
Fueron innovadores desde el principio creando diseños que los diferenciaban grandemente ante sus competidores, se aprovecho ladistribución a nivel internacional, convirtiéndose en una multinacional de éxito, con presencia en casi todo el mundo, y por ultimo su comercialización fue muy audaz en el sentido en que aprovecharon para hacermarketing utilizando a grandes las estrellas deportivas del momento que hicieron de nike un símbolo de exclusividad que en cada evento deportivo todos veían, y todos querían usar, y por otro lado, nosólo apelaron a esta estrategia, sino también su nuevo acercamiento a la publicidad no era sólo crear anuncios; crearon un modo de vida haciendo una conexión con la nueva cultura de EEUU, “fitness” portodos lados. Tomando ventaja de éste boom en EEUU crearon una necesidad donde nunca antes había existido ninguna.
2. De acuerdo con Joel Arthur Barker, un nuevo paradigma es un nuevo juego de reglasque define nuevos límites para alcanzar el éxito. En el caso de Nike, rompió las reglas de la publicidad tradicional. Explique cómo y por qué triunfó.
3. Scott Bedbury, ex gerente de marca de nike,cree que el psicólogo humanista del siglo veinte Abraham Maslow frece el modelo más relevante para los consumidores más matizados de hoy. El dice que el comportamiento y el emplazamiento de marca...
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