Caso Nule

CADUCIDAD SOBREVINIENTE –CASO NULE-
En el presente escrito he querido incorporar un estudio somero respecto a un caso de actualidad, trascendencia y connotación en la historia de nuestro país, implementando los conocimientos adquiridos en el área de administrativo con el fin de cotejar la teoría, con elementos prácticos, en tal sentido conforme a lo sugerido, intentaré ahondar en el caso delconsorcio Nule, quienes en los últimos días han estado en la mira por los cuestionamientos realizados por los escándalos de iliquidez e incumplimiento en diferentes obras estatales.
Iniciaré con la presentación de quienes son el Grupo Nule, sus antecedentes en la historia de la contratación estatal; dónde se originó, cómo están conformados, sus nexos con miembros de la política, y, concluyendo conlos hallazgos realizados por la Contraloría, vinculando a la vez, para el caso particular el término de caducidad sobreviniente de incumplimiento en contrato estatal.
Diez poderosos consorcios controlan las veinte concesiones viales más grandes del país y, por ende, las empresas que los conforman son las socias más importantes del Estado en construcción pública.
De hecho, se destacan por tenervarias décadas de experiencias en construcciones y ejecuciones de obras de infraestructura y, por consiguiente, sobresalen como prósperos negocios familiares y se caracterizan por tener excelentes relaciones con el mundo de la política colombiana.
Privilegios que han incidido de manera eficaz en consolidar poder económico y prestigio empresarial, tanto a nivel nacional como internacional. Sinembargo, a la par de éxito que han alcanzado estos grandes colosos de la contratación estatal, también han surgido otros consorcios que están dando muchos que hablar por sus controvertidos negocios en la búsqueda de los jugosos contratos estatales. Uno de esos nuevos grupos empresariales que aparecieron en la última década en el escenario de la contratación oficial y que inició a pelear larepartición de la torta de los negocios estatales ha sido el GRUPO NULE, un conglomerado de más de 30 empresas que controlan millonarios negocios estatales de agua, energía y construcciones de obras de infraestructura. Grupo conformado por Guido Nule y sus primos, los hermanos Miguel y Manuel Nule, miembros de una destacada y controvertida familia de políticos y empresarios costeños.

Por lo controvertidode algunos de sus negocios han estado en el ojo del huracán de los escándalos sobre malos usos de dineros públicos en los últimos cuatro años. En octubre de 2006 lograron que la Dirección Nacional de Estupefacientes les otorgara un crédito de $25.890 millones de los recursos incautado a la mafia para la construcción en concesión de la doble calzada Bogotá-Girardot. Pese al escándalo nodevolvieron los dineros y la DNE comenzó un viacrucis que lleva más de tres años de conciliaciones e incumplimientos y todavía el grupo Nule debe más de la mitad de los $25 mil millones.

La Contraloría en sus pesquisas encontró que las empresas de este grupo, además de fortalecerse con la contratación oficial fueron una de las más beneficiadas de los préstamos de los $276.000 mil millones de lasregalías que fueron a parar a los bolsillos de inversionistas privados. Grupo que por el incumplimientos en sus obligaciones afronta líos judiciales con entidades públicas y con particulares que van desde los dineros de la DNE y de las regalías, embargos de maquinarias hasta demandas por demoras en las ejecuciones de millonarios contratos de obras de TransMilenio que lo ha puesto al parecer camino haciala insolvencia.
Es necesario precisar que la CADUCIDAD SOBREVINIENTE es tomada por el Estado cuando existiendo relación contractual, se presenta un incumplimiento que se prevee lesiona el cumplimiento del objeto contractual, por ende dentro de las facultados exorbitantes de la Entidad Estatal se opta por declarar la caducidad del contrato. Dicho decisión tiene connotaciones sancionatorias,...