Caso numar

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Evaluación del Entorno

SITUACIÓN DE LA EMPRESA

La empresa fundada en 1951 en San José Costa Rica que se dedicaba principalmente a la elaboración y comercialización de aceites y grasascomestibles. El establecimiento y desarrollo de los cultivos de palma, eliminó la importación de materias primas desde Malasia para la producción de mantecas y otros productos. En ese entonces, existía en elpaís la fábrica de Aceites Garrido y Llovera, líderes en ese campo; al mismo tiempo se competía con productos como Margarina Mirasol de la empresa Unilever y Nova/Blue Bonne de Panamerican StandartBrand. Poco a poco, Numar gana la preferencia del consumidor con la margarina y al consolidarse en el mercado impulsa la diversificación de grasas y aceites vegetales, destacándose la Manteca y el AceiteClover Brand; así como, la fabricación de insumos para la industria alimentaria y jabonera.
Numar expande su ámbito de acción al exportar sus productos a los países de Centroamérica, debido a laapertura del Mercado Común Centroamericano. En esta forma, Clover Brand y Numar se consolidan como marcas de prestigio dentro de la región.

2. CONTEXTO DEL PROBLEMA

ANTECEDENTES

SEGMENTOS DEPRODUCTOS
Las grasas y aceites se pueden dividir en tres productos de consumo principales:
* aceites para cocinar(y para ensaladas)
* margarina
* manteca
EL COMPORTAMIENTO DE LOSCONSUMIDORES
Las grasas y aceites comestibles son productos importantes para el consumo humano, por lo tanto, su comercialización se ha generalizado en todas partes del mundo. A medida de la población mundialaumenta se aumenta el consumo de estos productos.
LA COMPETENCIA
LA competencia durante los últimos anos había aumentado considerablemente, entre sus competidores más importantes destacan:
*Clover
* capullo
* Mazola
* Wesson
* Bonela

 El proyecto es viable, rentable y contribuye al medio ambiente

 De otra parte con el proyecto prácticamente se elimina el volumen de...
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