CASO OMNILIFE Y Caso Lider








INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LEON

“PROCESOS DE FABRICACION”
Caso Practico Omnilife
Caso Practico Liderazgo
Nombre de los alumnos:
VANESSA A. MANZANARES GRIAMALDO.
LUIS ALFREDO MEDINAMARTINEZ
KAREN ALEJANDRA GARZA QUINTANA
JESUS ALBERTO PEREZ GONZALEZ
EMMANUEL JUSTINO HERNANDEZ RUIZ

Caso de liderazgo ANTONIO.
¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
Autócrata: ya que notomaba la opinión de ninguno de sus compañeros y trabajaba por cuenta propia sin preguntar a nadie lo que debía hacer o lo que tenía que hacer.
Autócrata: un líder autócrata asume toda laresponsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige y controla el subalterno.
¿Qué estilo estaba aplicando el jefe de Antonio con Antonio?
Quería que Antonio tomara su estilo emprendedor, quetomara consulta con su equipo de trabajo para la toma de decisiones, que consulte las ideas de los de más que opinan al respecto.
Emprendedor: un líder que adopta el estilo participativo utiliza laconsulta para practicar el liderazgo.
¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
Proactivo: que es quien promueve el potencial de los trabajadores y quehace que exploten sus habilidades y aprendizajes dentro de su empleo o trabajo.
Proactivo: este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinerocuida y conserva su jardín.
¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
No porque, no hubo ningún arreglo todo siguió con en un principio.

CASO OMNILIFE.

¿Cómo puede explicar el liderazgo deJorge Vergara con base en las teorías sobre liderazgo que usted ha estudiado en su carrera?
Más que nada en vez de ser un líder, era un jefe tal vez era un jefe exitoso con mucho dinero y tenía laadmiración de su gente, pero si tenía un estilo muy autócrata. Tal vez tenía buenas técnicas y buen manejo de su empresa pero no se ponía en el lugar de sus trabajadores y eso es lo principal para un buen...