Caso Parmalat

“Año de la Consolidación Económica y Social del Perú”

Universidad César Vallejo Piura
“Escuela de Administración de Empresa”

Análisis Del Caso Parmalat

Profesor:
Luis Alberto Pérez Borrero

Curso:
Finanzas internacionales

Integrantes:
Kyrsy Barrientos Gómez
Dalinda Ruiz Chero
Ana lucia Burga Alberdi

Ciclo:
VII

INDICE

I. HISTORIA
II. ANTECEDENTESIII. DESARROLLO DE LA CRISIS
IV. SITUACION ACTUAL
a. AUDITORES
b. RESPONSABILIAD DEL AUDITOR

V. PRINCIPALES RESPONSABLES DEL FRAUDE DE PARMALAT
c. MEDIOS UTILIZADOS
VI. ACUSACIONES
VII. IMPACTO EN AMERICA LATINA
VIII. SOLUCION A LA CRISIS
IX. CONCLUSION
X. BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION

Actualmente, existen muchas compañías de bienes yservicios de larga trayectoria y de mucho prestigio alrededor del mundo. Debido al alto mercado competitivo de innumerables productos, se tiende a confiar en las compañías que a lo largo de los años, demuestran solidez y eficacia en cuanto a la proliferación de sus organizaciones. No siempre, el término de expansión productiva, es sinónimo de solidez y confiabilidad. A continuación presentare un caso deuna empresa de larga trayectoria, y altamente reconocida en el mundo, en la cual su propio fundador se vio frustrado y envuelto en actos ilícitos, debido a su ambición de crecimiento desenfrenado.

En el siguiente caso, nos daremos cuenta como el propietario y la alta gerencia de la compañía persigue muchos objetivos, con el afán de un crecimiento rápido, iniciando un manejo fraudulento de libroscontables, inventando cuentas entre las múltiples empresas adquiridas, y así engañando a millones de inversionistas, clientes, proveedores, bancos y hasta al mismo gobierno.

PARMALAT. Una empresa fundada en 1961 por Calisto Tanzi, quien a los 22 anos de edad hereda un pequeño negocio familiar de fiambres y conservas. Construyo primero una pequeña fábrica de productos lácteos para abastecerParma (ciudad en Italia, también llamada la capital gastronómica) y las zonas limítrofes. La planta luego se convirtió en el primer productor de leche de marca, y luego se le fueron sumando nuevos productos. El gran salto de crecimiento de esta compañía fue en los anos 90, cuando adquirió una serie de empresas, desde un equipo de fútbol hasta una agencia de turismo, siendo siempre el fuerte de lacompañía los lácteos. Comenzó a cotizar en la bolsa.

A finales del 2003, y debido a la ambición de el lechero de Parma por el crecimiento rápido y expansión por el mundo, llevó a cabo una serie de manejos fraudulentos de libros contables, debido al pago exagerado de muchas empresas adquiridas, y adjunto a ella, una disminución de las ventas a nivel mundial, la cual hizo que Calisto Tanzi nopudiera recuperar esas grandes sumas de dinero e incapacitarlo para pagar los intereses que se generaban y las deudas crecieron en gran escala. Al no poder liquidar una inversión de 500 millones de euros en un poco conocido fondo de las Islas Caimán, el no poder hacer efectivo un pago de 400 millones requeridos por unos inversores minoritarios en una plaza brasileña, y luego de que la empresa auditoraexpresara ciertas dudas sobre la transparencia de sus cuentas, se desata una ola de especulaciones y mucha desconfianza, lo cual hace que las acciones de Parmalat de desplomen y el Estado se involucre mas en el caso. Como lo expresamos anteriormente, quien fue el principal participe de estas acciones fraudulentas fue el dueño y fundador de la misma, gracias al afán de expansión, siendo este lapersona que daba las ordenes, pero al igual que este, otras personas involucradas en el caso, quienes hacían cumplir esas ordenes y ayudar a esconder los grandes agujeros que existían en los libros contables de las numerosas compañías de Parmalat.

CASO PARMALAT

I. HISTORIA

En el año 1961, Calisto Tanzi, de 22 años, abrió una pequeña planta de pasteurización en Parma, Italia. A partir de...