CASO PHARMA CHILE

CASO PHARMA CHILE
Integrantes:
•
Jessica Romero
•
Fabiana Rocha
•
Dennisse Arroyo
•
Diana Orozco
•
Soledad Cueva

MATRIZ DE INFORMACIÓN:

BRASIL

Atractivo del Mercado (País)
 
Factores específicosde la industria
Factores específicos del mercado
Factores específicos a la economía y el gobierno
Factores específicos a la tecnología
Factores específicos socio-culturales
Ventajas competitivasConocimeinto del medio
Economías de escala
Negociaciones previas
Proximidad psíquica
Riesgo País

COLOMBIA
 

M
B
A
A
A

 

 
M
A
B
A
B

 

PESO
RELATIVO

MÉXICO
 
A
A
A
B
B

20%
20%
10%
30%
20%

 

M
M
AA

A
M
B
B

A
A
A
B

 
20%
20%
30%
30%

B

A

B

100%

Evaluación
CONCEPTO

VALOR

A - ALTO

3

M - MEDIO

2

B - BAJO

1

MATRIZ DE INFORMACIÓN:

BRASIL

Atractivo del Mercado (País)
Factoresespecíficos de la industria
Factores específicos del mercado
Factores específicos a la economía y el gobierno
Factores específicos a la tecnología
Factores específicos socio-culturales
 

 

Ventajascompetitivas
Conocimeinto del medio
Economías de escala
Negociaciones prvias
Proximidad psíquica
 

 

Riesgo País

40
20
30
90
60
240

40
40
90
90
260
100

COLOMBIA MÉXICO
 

 

40
60
10
90
20
220

60
4030
30
160
300

 

 

60
60
30
30
20
200

60
60
90
30
240
100

Conclusiones
• Según la evaluación de los 3 mercados, y de acuerdo
a las políticas establecidas por Pharma Chile, Brasil
presentacondiciones atractivas y competitivas para
el ingreso de la compañía.
• Sin embargo, es necesario recalcar que el mercado
brasilero tiende a ser nacionalista en extremo y por
este motivo las industriasextranjeras tienen altas
trabas para entrar y desenvolverse correctamente
en el mercado.

• El riesgo país, en el caso de Colombia, es
muy alto. Pero a pesar de eso su atractivo
mercado es mayor que el deMéxico. Sin
embargo y basándonos en el alto riesgo
país y el bajo nivel de ventajas
competitivas no recomendamos el
reingreso nuevamente a este mercado.

• México es un mercado nuevo para
Pharma...