Caso Plaza vea

PLAZA VEA
Antecedentes
PLAZA VEA es la cadena líder de supermercados del Perú. Sus inicios son allá por los años 90, fue cuando una empresa chilena, Supermercado Santa Isabel, entro en elmercado peruano. Después de varios años, ésta fue adquirida por una empresa holandesa llamada Ahold, que se estaba haciendo un nombre en el mercado latinoamericano, controlando empresas en Argentina. En2003, pasa a manos de la corporación INTERBANK, pasando a ser parte de SUPERMERCADOS PERUANOS. Hasta el año 2014, tienen más de 100 supermercados en todo el Perú.

Cuestionario
A. Analice elsector de supermercados del Perú
Plaza Vea ingresó a los mercados del interior del país como líder, por ser el primer formato de supermercados que se lanzó en provincias. La competencia directaconsistía en pequeños formatos locales como El Súper, en Chiclayo y Arequipa; El Centro, en Chiclayo, Merpisa, en Trujillo; y Franco, en Arequipa.
Los canales tradicionales, como las ferias, las bodegas,los mercados representan la competencia indirecta de mayor preocupación para Plaza Vea, debido a su alta penetración de mercado.

Por otro lado, el sector de supermercados es muy concentrado en elpaís, ya que 88,6% de la facturación corresponde a Supermercados Peruanos S.A. y aCencosud. Sin embargo, en lo que respecta a participación de mercado, 30% pertenece a Supermercados Peruanos S.A. y52% aCencosud.

B. Identifique las oportunidades y los riesgos que se presentaban para SUPERMERCADOS PERUANOS en el lanzamiento de PLAZA VEA en provincias.
Oportunidades:
• Mercado Atractivo deinsumos de aseo personal y limpieza
• Alto poder de negociación con los proveedores por la calidad de sus productos
• El mismo modelo de negocios y procesos de Lima hacia las provincias

Riesgos:• 95% de los consumidores iban a los mercados locales
• Competencia con mercados locales por precios bajos
• Dificultad en romper costumbres de compra

C. Cuáles son las Principales ventajas...