CASO PR CTICO 2 La Pirinea

CASO PRÁCTICO 2: La Pirinea
1- Siendo todos los clientes distintos entre si, el objetivo es agrupar a los clientes en distintos segmentos con el fin de identificar la mejor propuesta de valorposible para cada uno de ellos. Teniendo esto en cuenta, define los criterios de segmentación que tendrá que utilizar La Pirinea en el lanzamiento del nuevo producto.
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En el caso de la Pirinea, esbastante complicada una segmentación de su mercado, ya que el yogurt, es un alimento bastante básico y se encuentra presente en nuestra dieta desde hace muchos años con lo que encontrar un gruporelativamente homogéneo se antoja complicado. Aún así, creo que La Pirinea, debe centrarse en una segmentación basada en el estilo de vida de las personas, ya que puede explicar mejor las características decada uno de los individuos para la compra del yogurt. Por lo tanto, un criterio de segmentación de mercado que puede encajar sería basado en el comportamiento, con grupos de consumidores bastantediferenciados según el uso que le puedan dar al yogurt queso.
Por un lado estaría aquel sector de la población que tiene interés en las cualidades nutritivas que puede aportar la mezcla de yogurt y queso,dos alimentos que aportan mucho calcio y vitaminas a nuestra dieta. Claros ejemplos pueden ser los niños y los ancianos. Ésta sería la línea clásica, similar a la que ya tiene establecida con el restode yogures La Pirinea (natural, azucarado, etc.)
Otro segmento sería el de aquellos que buscan la excelencia del sabor (gourmets), que en este caso es evidente al ser la mezcla de dos productos quedestacan por su cremosidad como sonel yogurt y el queso. Este segmento es uno de los que más éxito pueda alberga este nuevo producto. Se englobaría dentro de la línea de yogurt griego, que ya busca ladiferenciación en la calidad.
Uno de los segmentos de mercado relacionados con el estilo de vida que más hay que tener en cuenta en los últimos tiempos, es el relacionado con la vida sana y el...