Caso Practico 3
Páginas: 3 (735 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2015
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MARKETING
TRABAJO N 3
INTEGRANTES: JESSICA SARANGO
KARINA VELA
DR. OSWALDO VEGAFIGUEROA
AE7-1
SEMESTRE: ABRIL- SEPTIEMBRE 2015
Caso Practico 3
Empresa Tecnology sistems comercializa equipos de tecnología como: detectores de seguridad (cámaras) mediante el proceso comercialtiene algunos problemas que resolver:
1) Los aportes del capital son de 80.000 en partes iguales con los socios lo cual es insuficiente para el emprendimiento exitoso de la empresa.
De entre lasdiferentes alternativas tenemos:
*Buscar financiamiento* en una entidad financiera,* banca,
*Solicitar mediante Reunión a la Junta General de Accionistas, Nuevos avances de
*Pignorar inventarios (poner engarantía los inventarios) con una entidad bancaria.
*Capitalizar las utilidades del periodo (de haberlas)
En este caso el Financiamiento mediante deuda Constituye la manera más adecuada para obtenerel suficiente capital para el buen giro del negocio en la que el representante legal de la empresa solicita un préstamo o una carta de crédito a una entidad bancaria.
2) La tecnología que exige elmercado para la seguridad es mucho mayor a la que tiene la empresa.
*Buscar nuevos mercados (proveedores) de compra de los equipos de seguridad a través de la investigación previa sobre las empresasimportadoras de equipos, e innovaciones y mejoras en los artefactos.
*Tecno global*Bits Cia Ltda
*Se debe buscar mercados poco exigentes para la venta inmediata de los equipos que se están quedandorezagados en la bodega de la empresa.
3) El personal que labora el negocio no está capacitado y entrenado.
*Política administrativa en función del negocio, que en primera instancia estará relacionadaal reclutamiento del personal, capacitación y perfiles del puesto
Entorno aquello la empresa deberá capacitar al personal competente al menos cada seis meses acorde a las nuevas tecnologías...
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MARKETING
TRABAJO N 3
INTEGRANTES: JESSICA SARANGO
KARINA VELA
DR. OSWALDO VEGAFIGUEROA
AE7-1
SEMESTRE: ABRIL- SEPTIEMBRE 2015
Caso Practico 3
Empresa Tecnology sistems comercializa equipos de tecnología como: detectores de seguridad (cámaras) mediante el proceso comercialtiene algunos problemas que resolver:
1) Los aportes del capital son de 80.000 en partes iguales con los socios lo cual es insuficiente para el emprendimiento exitoso de la empresa.
De entre lasdiferentes alternativas tenemos:
*Buscar financiamiento* en una entidad financiera,* banca,
*Solicitar mediante Reunión a la Junta General de Accionistas, Nuevos avances de
*Pignorar inventarios (poner engarantía los inventarios) con una entidad bancaria.
*Capitalizar las utilidades del periodo (de haberlas)
En este caso el Financiamiento mediante deuda Constituye la manera más adecuada para obtenerel suficiente capital para el buen giro del negocio en la que el representante legal de la empresa solicita un préstamo o una carta de crédito a una entidad bancaria.
2) La tecnología que exige elmercado para la seguridad es mucho mayor a la que tiene la empresa.
*Buscar nuevos mercados (proveedores) de compra de los equipos de seguridad a través de la investigación previa sobre las empresasimportadoras de equipos, e innovaciones y mejoras en los artefactos.
*Tecno global*Bits Cia Ltda
*Se debe buscar mercados poco exigentes para la venta inmediata de los equipos que se están quedandorezagados en la bodega de la empresa.
3) El personal que labora el negocio no está capacitado y entrenado.
*Política administrativa en función del negocio, que en primera instancia estará relacionadaal reclutamiento del personal, capacitación y perfiles del puesto
Entorno aquello la empresa deberá capacitar al personal competente al menos cada seis meses acorde a las nuevas tecnologías...
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