caso practico dirección de proyecto
TI043 DIRECCION DE PROYECTOS TIC:
1. Señales tres puntos que repercuten de forma positiva en la organización
Mejor organización y planificación de los distintos procesosy tareas a realizar y el uso
de una herramienta (Project), que pueda ser vista por todos los integrantes.
Prever con anterioridad las dificultades que se pueden presentar (análisis de riesgos),
ylas acciones que se deben tomar en caso de que sucedan
Mayor conocimiento de las tareas propias y de las partes, mejorando el uso de los
recursos.
2. Señales tres debilidades que plantea lametodología al implantarse en las
Organizaciones
La utilización de PMI, con todos sus procesos puede ser poco estimulante dada la
cantidad de tareas a realizar.
La cantidad de instancias de documentaciónque se deben realizar puede llegar a
desmotivar dado la cantidad que debe realizarse o bien contraproducente si no es
realizada por todos los que intervienen en dicha metodología en tiempo y forma.Si no se evalúa su uso previamente puede tener un costo muy elevado, no
percibiéndose su beneficio.
3. En su entorno país, ¿cuál es el interés de las empresas por trabajar bajo
esta metodología?En mi país Uruguay las empresas de software grande como IBM, utilizan esta
metodología y han llegado a un nivel 5.
No así en empresas pequeñas que si bien manejan en muchos casos metodología
parala planificación y análisis de riesgos, no usan la totalidad de metodología PMI
para gestionar su proyecto dado que no justifica por el tamaño de la cantidad de
desarrollo que manejan.
Enparticular, ¿tiene el mismo calado en grandes empresas que en PYME?
No, como mencione anteriormente en empresas pequeñas implicaría dedicar
demasiado tiempo a aspectos de documentación y otros que nojustifican
económicamente y en uso su utilización, si se puede utilizar distintos procesos de PMI,
para poder llegar a los distintos niveles del CMMI
4. Finalmente, señale su visión de la forma de bajo...
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