CASO PRACTICO VIDA LABORAL

POLITECNICO DE COLOMBIA Asignatura Gestin del Talento Humano Ttulo del trabajo Derechos de Autor Caso Prctico Clima Laboral Docente Sandra MilenaQuintero Presenta Alexandra Jazmn Gmez Rodrguez Colombia Bogot D .C. Octubre 02 de 2014 Qu fallo aqu Primero la concientizacin, anlisis y comprensin de la empresaporque as fueran un poco ms el gasto en los salarios, tambin se ahorrara si se dejaran de dar las rotaciones laborales, y falto indiscutiblemente un dialogo con lostrabajadores para buscar soluciones. Tiene solucin esta situacin en una organizacin Claro todos los problemas tiene solucin, lo ms indicado seria un aumento en el salario, asde esta manera se podra demostrar que disminuyen los gastos en rotacin, y sera menos costoso y complicado que el de continuas renunciase y continuas contrataciones. Quparte de la encuesta de clima laboral no se hizo bien No Hacer ver que los gastos aumentan con la contratacin y renuncias continas, lo cual podemos suplir con el mismopersonal ya que conocen bien el trabajo y darles un incentivo como es el aumento del salario y de esta forma veremos mejores resultados. Cmo acta recursos humanos aqu Pienso queno hubo un buen examen de lo que estaba sucediendo, para as poder buscar alternativas de la afectacin a la empresa. Por qu la direccin no pretende cambiar nada Porque nosupieron cual era la verdadera problemtica, ni cuantos gastos ahorraran tanto en tiempo como en produccin, y muchas veces las empresas no saben cunto incrementaran susganancias con un buen incentivo a los trabajadores. Referencias Tomado el 30 de septiembre de 2014 de http//politecnicodecolombia.com/campus/course/view.phpid1120 Y, 6Q