Caso Practico De Entrevista Laboral

6. CASO PRÁCTICO

A continuación se reproducen unos casos prácticos (preguntas frecuentes en una entrevista) con el objeto de que los analice, piense en su resolución y distinga las cosas que NO debe responder nunca a las preguntas formuladas en una entrevista de selección:

- Pregunta: Está Usted casado/a y tiene hijos ¿No puede representar un problema de conflicto de intereses personalesy profesionales?.

- Respuesta incorrecta: Bueno, supongo que no. Hasta ahora me he organizado más o menos y en mi empresa siempre me han dejado salir si tenía cualquier problema con los niños, incluso la mayoría de los días podía salir una hora antes del trabajo si no tenía mucho lío.

- Respuesta sugerida: Pienso que en absoluto. He estudiado y desempeñado mi profesión durante algunos años ysiempre les he dado una gran importancia. Hasta este momento no ha existido ningún conflicto. Mi marido/mujer valora igualmente mi profesión y mi trabajo. Por otra parte, los niños se encuentran muy bien atendidos con su abuela. Hasta ahora, repito, no han existido problemas y no creo que tenga que presentarse alguno en el futuro.

- Pregunta (P): Es Usted muy mayor para este puesto.

-Respuesta incorrecta (R.I.): Bueno sí, pero ganas de trabajar no me faltan.

- Respuesta sugerida (R.S.): “Mi entusiasmo y agresividad en esta actividad comercial fueron comparables a los de otros mucho más jóvenes. Fui numerosas veces elegido vendedor del año. Precisamente este último año lo volví a conseguir al haber superado la cuota en un 50%”.

“Creo que lo más importante es desarrollar eltrabajo con eficacia y, en ese sentido, opino que mis conocimientos y mi gran experiencia pueden serles de mayor utilidad que los de otra persona más joven”.

- P.: Usted no tiene experiencia en este trabajo (u otra cualidad).

- R.I.: Bueno no, pero supongo que todo es aprender y que, si me ofrecen esta oportunidad, con el tiempo me iré haciendo con las funciones del puesto.

-R.S.: No es extraño que usted me lo diga. Precisamente mi anterior jefe opinaba lo mismo al principio, hasta que a los pocos días pudo comprobar como mi entusiasmo, capacidad de aprender y toda mi experiencia en anteriores trabajos, conseguían que fuera el trabajador más efectivo del equipo. Recuerdo que... (poner algún ejemplo).

- P.: ¿Por qué causó baja en su última empresa?

- R.I.: Porcierta incompatibilidad con mi anterior jefe ya que, desde que sufrí la enfermedad X, creyó que no iba a seguir siendo eficiente y estaba todo el día controlándome y pendiente de todo lo que yo hacía, lo cual generó situaciones de mucha tensión entre los dos.

- R.S.: “Existió una reestructuración. Tenía un contrato temporal y, claro, dieron preferencia a los fijos...”

“ Existía una situaciónen que, aún cumpliendo con la máxima eficacia, no me encontraba a gusto ni motivado... No existía promoción...”.

- P.: ¿Por qué han existido tantos cambios en su carrera profesional?

- R.I.: Porque yo pienso que uno debe buscar y cambiar hasta encontrar finalmente la empresa y el trabajo con el que se sienta más a gusto.

- R.S.: “He trabajado en empresas en las que se utilizaba condemasiada frecuencia la contratación temporal, dada su situación crítica. Precisamente desearía trabajar en una empresa como fijo y de un modo definitivo durante muchos años y dedicarme totalmente a ella”

“No fueron motivadas por ningún capricho. Quería integrarme en una empresa en la que tuviera la posibilidad de progresar y desarrollarme y en ninguna de ellas esta posibilidad existía. Esta es,en principio, una de las cuestiones que más me agrada de ustedes y que más valoro”.

“Pienso que no han sido tantos. Creí que era más conveniente para mi preparación y carrera el tener varias experiencias en distintas empresas y funciones. Con ello, he adquirido una visión generalista muy importante, porque me doy cuenta de que la organización es un todo y los departamentos no pueden ir...