Caso practivo

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|Nombre: David Soto Amaya |Matrícula: 02632283 |
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Administración de Operaciones |Ing. Pablo Steinman Sosa ||Módulo: III |Actividad: Caso Crocs |
|Administración de la Capacidad|Revolucionando la cadena de suministro de una industria para |
| |obtener una ventaja competitiva |
|Fecha:25 Junio de 2010 |
|Bibliografía:|
|Caso Crocs WWW.CROCS.COM consultado el dia 25 junio 2010 |

Titulo:Revolucionando la cadena de suministro de una industria para obtener una ventaja competitiva

Introducción:
En 2002, tres amigos de Boulder, Colorado se fueron a navegar al Caribe. Uno de ellosllevó unos zapatos que había comprado en Canadá. Estos zapatos estaban hechos de un material similar a la goma. Este material especial no resbala en las cubiertas mojadas de los de barcos, además es fácilde lavar, impide la creación de olores y es muy cómodo.

Lyndon "Duke Hanson, Scott Seamans, y George Boedecker, decidieron iniciar un negocio donde se fabricaran y vendieran estos zapatoscanadienses, enfocándolos a aficionados a la vela y otro tipo de deportes acuáticos. Los fundadores decidieron llamar a estos zapatos por el nombre de “CROCS”, ya que capturan la naturaleza anfibia del...
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