caso pucala





“Año de la promoción de la industria responsable y del compromiso climático”



ALUMNOS :
LUILLIN NUÑEZ RENGIFO

CURSO :
CONTROL DE MULTITUDES

DOCENTE :
TNTE PNP ROBINSON LEIVA BANCAYAN













Caso Pucalá: dos grupos y una guerra interminable por controlar la azucarera









En esta oportunidad se analizara el caso de laempresa agroindustrial PUCALA SAC, y la disputa por la administración judicial de la misma , cabe señalar que se hará un análisis global en donde la Policía Nacional del Perú juega un papel importante, especialmente mencionaremos la labor que desempeña la Unidad de Servicios Especiales(USE) ,la cual ha intervenido en varias ocasiones no solo en el ingreso a las instalaciones por parte de lasadministraciones judiciales las cuales se llevaron a cabo el 8 de noviembre del 2013 y 19 agosto 2014 respectivamente , sino que también esta unidad ha intervenido en un sin fin de protestas realizadas en la ciudad de Chiclayo por parte de los trabajadores quienes pertenecen a diferentes bandos de dicha empresa.
Mencionaremos que esta unidad ha intervenido en diferentes ocasiones de acuerdo al panoramaque se vivía en cada ocasión, empleando siempre el USO GRADUAL DE LA FUERZA y el correcto empleo de los AGENTES DE REPRESION DE DISTURBIOS (Bombas lacrimógenas) así como también de otros tipos de armas no letales.
La USE frente a esta situación que se vive en esta empresa hace hincapié no solo a su personal sino también a personal de otras unidades lo siguiente lo siguiente al momento de actuaren una multitud:


En principio, en el lugar donde hay multitud, los objetivos de la actividad del USE son los mismos que en cualquier otro, es decir la conservación del orden público, proteger la vida y la propiedad de las personas, los medios para lograr otros objetivos varían cuando están involucrados en una multitud (excitada), debido a que en tales situaciones las personas no actúannormalmente
En casos de multitudes muy activas el personal  U.S.E., debe obedecer sin reservas las órdenes de la Superioridad cuando cumpla una misión particular, como conservar despejada una salida, retirar a quienes esté la acera o impidiendo a los automovilistas un estacionamiento prohibido. Tal acción disciplinaria contribuirá a la táctica que está empleando el comando; plan que no daráresultado si los hombres de servicio son lentos para obedecer.
Por otro lado mencionarnos a continuación una breve reseña histórica de la empresa Pucalá hasta la actualidad.
La disputa por el poder en Agro Pucalá S.A., una de las azucareras más importantes del país, ha dejado en sus 17 años de sangrienta marcha una veintena de personas fallecidas. El origen data de 1996 cuando el entonces presidenteAlberto Fujimori promulgó un decreto legislativo que permitía la reactivación económica de las cooperativas azucareras mediante la conversión en Sociedades Anónimas.
Pucalá se declaró en privatización hacia fines de 1999 luego que la empresa Cromwell Assets adquiriera el 51,4% de sus acciones. Esa compañía generó deudas con el hoy Scotiabank y como parte de reembolso transfirió sus acciones. Sinembargo, a inicios del 2000 aparecieron cientos de trabajadores y otros argumentando que tenían parte del accionariado. Si ya había un problema con mecha encendida, este fue el estallido.
Desde entonces el Poder Judicial ha nombrado siete administraciones temporales de emergencia que, por el contrario, han generado una deuda hoy ascendente a S/.700 millones.
Solo entre mayo del 2012 y junio del2013 hubo dos administradores judiciales que dirigieron la empresa pero fueron cambiados porque se detectaron irregularidades en la utilización de los recursos económicos.
Luego de seis meses de proceso de elección entre 30 ternas, el Tercer Juzgado Civil de Chiclayo designó a Ricardo Pereira, Roberto Campos y Pablo Gutiérrez como nuevos administradores judiciales, en junio de este año. Ese...