caso red bull



ANÁLISIS DEL CASO
RED-BULL
















LINA DUBAY BERMÚDEZ CORRALES
COD: 3209516





















UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TULUÁ
2013


ANÁLISIS DEL CASO
RED-BULL
















LINA DUBAY BERMÚDEZ CORRALESDOCENTE: JORGE HERNÁN GÓMEZ ESCOBAR
ASIGNATURA: ÉTICA EMPRESARIAL













UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TULUÁ
2013


CONTENIDO

Introducción
Justificación
Objetivos
Objetivo General
Objetivos específicos
Análisis Caso Red-Bull
ConclusiónTerminología
Referencias Bibliográficas
Referencias Web































INTRODUCCIÓN

En la búsqueda incansable del hombre por descubrir nuevas maneras de conquistar el mundo a través de los avances tecnológicos, científicos y de conocimiento, ha perdido el horizonte, olvidándose de sus principios y de sus valores con tal de permanecer en unentorno tan exigente y competitivo como el nuestro.
Los medios facilitan aprender, adquirir conocimientos y aplicarlos a la vida personal, laboral y familiar; de ahí que el filósofo francés Michel Foucault1 se empeñara en mostrar la estrecha relación que existe entre el poder y el conocimiento adquirido, es ahí en dónde las organizaciones deberán aplicar la ética y los valores para no convertirsesolo en maquinas de hacer dinero, sin importarles sus stakeholders, especialmente sus clientes y regresar un poco a la humanización, al hecho de interesarse por los demás y velar por un bienestar colectivo; ya que a través de sus productos y servicios pueden mejorar o perjudicar la vida de cientos de personas que depositan su confianza, al consumir los productos que son lanzados al mercado sinningún estudio previo que demuestre beneficios o perjuicios para la salud afectando gravemente la calidad de vida de quienes lo consuman.
El hecho de sacar partido para aventajarse a la competencia, partiendo de una falta de ética por parte de la organización, tarde que temprano traerá consigo problemas y dificultades que pueden tirar muchos años de trabajo por la borda, de ahí la importancia detener como prioridad el código de ética que rige la mas mínima relación con los clientes y demás stakeholders, ganando posición y prestigio frente a las demás que han olvidado los principios básicos de un comercio sano de sus productos, teniendo en cuenta que van dirigidos a seres humanos.
Estas serán las verdaderas “Organizaciones Inteligentes” como las llamó Peter Senge2 en su libro La QuintaDisciplina.


JUSTIFICACIÓN
Este análisis del caso de Red-Bull se realiza con el propósito de conocer los problemas éticos que se viven al interior de las grandes organizaciones, en donde lo que prevalece la mayoría del tiempo es el afán por facturar grandes cantidades de dinero sin importar la vida y la salud de los seres humanos, que son para quienes van dirigidos los productos,aprovechándose de la confianza y el consumismo de sus clientes que más adelante se convertirán en víctimas; el deseo desenfrenado de hacer dinero los lleva a no importarles la vida ni la dignidad humana.
Es fundamental que en nuestro proceso de formación académica ampliemos conceptos que nos serán de gran utilidad para la vida profesional y laboral ya que enfrentaremos un mercado demasiado competitivo,en donde el eje central será el conocimiento que permita el progreso de las empresas en donde nos desempeñaremos como Administradores, pero ante todo debemos tener clara nuestra posición frente a situaciones que demandarán de nuestro criterio y carácter no solo como profesionales sino como personas que tienen principios y valores, los cuales no son negociables y por lo tanto no pueden ser...