caso san fernando
Páginas: 4 (819 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2013
CASO: PAVITA SAN FERNANDO PARA LOS BARRAZA QUE COMEN BAJO EN GRASA
SAN FERNANDO: Fundada en el año 1948 por Julio Soichi Ikeda Tanimoto, la empresa inició sus operaciones como un negocio familiardedicado fundamentalmente a la crianza de patos. Casi sesenta años después, gracias a la visión de su fundador y del esfuerzo y compromiso de todas las personas que son y han sido parte de la compañía,San Fernando se ha convertido hoy en un ejemplo de éxito en gestión comercial y líder de su sector.
Actualmente, cuenta con cinco unidades de negocio: pollos, pavos, cerdos, huevos y productosprocesados, y ha consolidado su posición en el mercado, entre otros factores, gracias a la integración vertical de sus procesos productivos, a una novedosa estrategia de ventas orientada al consumidorfinal, y a una gestión guiada por el compromiso con la calidad total.
San Fernando es hoy el principal abastecedor del mercado Nacional en sus más importantes áreas de negocio y sus productos seexportan a mercados competitivos y diversos como Colombia, Ecuador y Bolivia.
El éxito de San Fernando se basa en la implementación de un modelo de Excelencia Operativa que contempla la adquisición detecnología de punta, la estandarización de todos sus procesos, el fortalecimiento de sus capacidades de organización, la selección y contratación de profesionales de primer nivel y la innovacióncontinua. Todos los esfuerzos de la empresa están orientados a convertir a San Fernando en una compañía que compite en el mercado global con productos de valor agregado y un servicio caracterizado por lacalidad.
MISIÓN
Contribuir al bienestar de la humanidad suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado global.
VISIÓN
Ser competitivos a nivel mundial suministrando productos devalor agregado para la alimentación humana.
VALORES
Honestidad, Lealtad, Laboriosidad, Respeto, Responsabilidad.
Nombre de Empresa
SAN FERNANDO S.A
Nombre Comercial
SAN FERNANDO
RUC...
SAN FERNANDO: Fundada en el año 1948 por Julio Soichi Ikeda Tanimoto, la empresa inició sus operaciones como un negocio familiardedicado fundamentalmente a la crianza de patos. Casi sesenta años después, gracias a la visión de su fundador y del esfuerzo y compromiso de todas las personas que son y han sido parte de la compañía,San Fernando se ha convertido hoy en un ejemplo de éxito en gestión comercial y líder de su sector.
Actualmente, cuenta con cinco unidades de negocio: pollos, pavos, cerdos, huevos y productosprocesados, y ha consolidado su posición en el mercado, entre otros factores, gracias a la integración vertical de sus procesos productivos, a una novedosa estrategia de ventas orientada al consumidorfinal, y a una gestión guiada por el compromiso con la calidad total.
San Fernando es hoy el principal abastecedor del mercado Nacional en sus más importantes áreas de negocio y sus productos seexportan a mercados competitivos y diversos como Colombia, Ecuador y Bolivia.
El éxito de San Fernando se basa en la implementación de un modelo de Excelencia Operativa que contempla la adquisición detecnología de punta, la estandarización de todos sus procesos, el fortalecimiento de sus capacidades de organización, la selección y contratación de profesionales de primer nivel y la innovacióncontinua. Todos los esfuerzos de la empresa están orientados a convertir a San Fernando en una compañía que compite en el mercado global con productos de valor agregado y un servicio caracterizado por lacalidad.
MISIÓN
Contribuir al bienestar de la humanidad suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado global.
VISIÓN
Ser competitivos a nivel mundial suministrando productos devalor agregado para la alimentación humana.
VALORES
Honestidad, Lealtad, Laboriosidad, Respeto, Responsabilidad.
Nombre de Empresa
SAN FERNANDO S.A
Nombre Comercial
SAN FERNANDO
RUC...
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