Caso san fernando
Páginas: 3 (558 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2015
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,
ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS
Marketing Empresarial – I
{
CASO «Pavita San Fernando»
PROFESOR
•
Alvarado Enríquez Luis Miguel
INTEGRANTES (GRUPO 05)
•
•
•
PérezMéndez Shirley
Quillas Benites Hernán
Tirado Guzmán Greys
Chimbote 01-10-14
o
A). ¿Qué es una estrategia de diferenciacion?
La estrategia de diferenciación, se basa en darle al
producto oservicio un carácter único, haciendo que el
consumidor lo perciba de forma distinto al resto de los
demás, dándole así un mayor valor al producto.
En este caso la diferenciación que tiene la pavitasan
Fernando con otros productos, es que es un producto
saludable, bajo en grasas
¿Cuáles son las ventajas que obtuvo san Fernando al aplicar
una estrategia de diferenciación, tal como lo hizo con sulínea
de pavita cuando enfrentaba una tendencia de ventas
decrecientes con relación a otras carnes?
La ventaja que tuvo san Fernando, fue el contar con este
producto alternativo, en respectoal mercado cárnico. seria la
alternativa al consumo masivo del pollo,
otra ventaja, fue: que los demas productos no eran
considerados saludables
También que el producto era sabroso, característicasimportantes en la familias peruanas
¿Cómo es que san Fernando logro agregarle valor a su línea
de pavita?
Creo vínculos emocionales con el consumidor, destacando el
nombre de la buena familia,además ofreció la alternativa
de un producto mas saludable. Tanto en la carne de pavita,
como en sus derivados.
B) ¿Cuál es la relación que debe de haber entre la estrategia
de diferenciaciónaplicada y las modificaciones que se
deben de realizar a los productos?
Bueno , se puede decir que ambas van orientadas hacia el
mismo objetivo, de incrementar la venta y revalorizar este
productoalternativo.
uno trata de mostrar la particularidad de calidad y
beneficio, y el otro de hacer ver el valor de este, así como
se menciona.(mejorando su presentación)
¿Qué modificaciones hizo...
ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS
Marketing Empresarial – I
{
CASO «Pavita San Fernando»
PROFESOR
•
Alvarado Enríquez Luis Miguel
INTEGRANTES (GRUPO 05)
•
•
•
PérezMéndez Shirley
Quillas Benites Hernán
Tirado Guzmán Greys
Chimbote 01-10-14
o
A). ¿Qué es una estrategia de diferenciacion?
La estrategia de diferenciación, se basa en darle al
producto oservicio un carácter único, haciendo que el
consumidor lo perciba de forma distinto al resto de los
demás, dándole así un mayor valor al producto.
En este caso la diferenciación que tiene la pavitasan
Fernando con otros productos, es que es un producto
saludable, bajo en grasas
¿Cuáles son las ventajas que obtuvo san Fernando al aplicar
una estrategia de diferenciación, tal como lo hizo con sulínea
de pavita cuando enfrentaba una tendencia de ventas
decrecientes con relación a otras carnes?
La ventaja que tuvo san Fernando, fue el contar con este
producto alternativo, en respectoal mercado cárnico. seria la
alternativa al consumo masivo del pollo,
otra ventaja, fue: que los demas productos no eran
considerados saludables
También que el producto era sabroso, característicasimportantes en la familias peruanas
¿Cómo es que san Fernando logro agregarle valor a su línea
de pavita?
Creo vínculos emocionales con el consumidor, destacando el
nombre de la buena familia,además ofreció la alternativa
de un producto mas saludable. Tanto en la carne de pavita,
como en sus derivados.
B) ¿Cuál es la relación que debe de haber entre la estrategia
de diferenciaciónaplicada y las modificaciones que se
deben de realizar a los productos?
Bueno , se puede decir que ambas van orientadas hacia el
mismo objetivo, de incrementar la venta y revalorizar este
productoalternativo.
uno trata de mostrar la particularidad de calidad y
beneficio, y el otro de hacer ver el valor de este, así como
se menciona.(mejorando su presentación)
¿Qué modificaciones hizo...
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