Caso Té Coelmon

Caso Té Coelmon

1. Analice algunos de los obstáculos que se pueden enfrentar durante el desarrollo y Lanzamiento de los productos COELMON al mercado total nacional.
Algunos de los obstáculosque puede presentar al momento del desarrollo y lanzamiento del producto son:
Se puede contar con un mercado meta pero no se sabe si los productos van a ser muy bien aceptados por estos usuariosFactibilidad Técnica, es decir si lo podemos realizar, maquinaria, equipo, componentes, etc. Aquí entran todas las consideraciones tecnológicas, de tiempo y de costos requeridos para convertir las ideasen productos reales. La factibilidad técnica tiene 3 puntos a considerar:
Los principios fundamentales se refieren a que el concepto del nuevo producto esté basado en cosas razonables.
Que el diseñodel producto esté relacionado con los requerimientos del mercado, que pueda ser utilizado por los consumidores, que se pueda transportar, almacenar, etc.
Y la Manufactura, es decir que tengamos losequipos, espacios, costos para la producción del mismo.
La Rentabilidad, no podemos lanzar los productos producto sin obtener ganancias. Se tienen grandes riesgos considerando que es un productonuevo y las ventas son inciertas.

2. Mencione qué podría hacer la marca COELMON para continuar su fase de crecimiento o para alcanzar su madurez.
3.
Debe de llevar un sistema de contabilidad y deadministración de inventarios más elaborados y organizados, se debe de contratan nuevos empleados, se pueden subcontratar algunos negocios como los de transporte.
La marca COELMON lo que debe dehacer es reducir costos, obtener y mantener la participación de mercado y explorar oportunidades para la expansión de negocios, expansión geográfica o ambas. La compañía si tiene la capacidad para suexpansión pero no se sabe si cuenta con una liquidez muy alta para ello, si no fuera asi esta debería de conseguir financiamiento externo para su expansión.

4. Proponga que innovación de productos...