Caso Zara

1. ¿cuál es el entorno estructural del sector (análisis pestel)?

R/= ANALISIS PESTEL Análisis del sector textil

Políticos
Presidente de España en aquel momento Felipe González 1982 – 1996
Gobierno socialista.
Debido a la baja de precios de aduana, el sector cambio sus estrategias hacia la internacionalización.
España a finales de 1994 vivió la cuarta huelga general de los gobiernossocialistas por reforma laboral que creo contratos temporales.
Los mercados en España no creían al gobierno con la fortaleza política necesaria para actuar contra el déficit publico 7% y la inflación 4.3% en 1994.
En 1995 se declaro que el sistema de pensiones en España se encontraba en peligro.
Las rebajas fiscales eran un tabú para el gobierno.
España finalizo 1995 incumpliendo 4 requisitos:estabilidad monetaria, tipos de interés, deuda y déficit políticos.
3.5 millones de desempleados, es decir, el 22.7% de la población activa.
El Ministro de Economía y Hacienda Pedro Solbes, fue incapaz de aprobar algunos presupuestos por la desconfianza generada ante los demás grupos políticos.
1996 se evidencia cambio político que permite que la situación económica cambie radicalmente.España logra entrar en la Europa del Euro (1996)
Creación de 4 millones de puestos de trabajo (1996)
Crecimiento superior al 3%.
Durante el gobierno de González se defendió la apertura del país al exterior y las relaciones con el resto de Europa, EEUU y Latinoamérica.
Permanencia de España en la OTAN.
Unión con la economía Europea desde 1985.
Permanentes casos de corrupción durante el gobierno deGonzález.

Económicos
Segundo sector industrial de importancia en España.
Sofisticación del mercado que conllevo a desarrollar formulas para exportar a otros países Europeos.
Mano de obra económica y abundante.
El sector generaba en la comunidad Europea 2.500.000 personas empleadas.
En la unión europea el consumidor destinaba de acuerdo al país el siguiente presupuesto en 1995: Alemania7%, Italia 7%, Francia 6%.
La producción textil y confección de la unidad europea esta concentrada en 4 países, Italia 39.4%, Reino unido 16.9% Francia 11.2% y Alemania el 11.6%.
Francia: el 52% de las ventas del sector fueron dirigidas a mujeres y el 30% de las ventas se efectuaron a través de comercio independientes. Los hipermercados tienen el 19.5% de las ventas textiles, 20% a través dealmacenes populares y un 13% por cadenas especializadas. Los franceses destinan el 6% de su presupuesto en prendas de vestir.
Alemania: El presupuesto que los alemanes destinan a la confección ha venido cayendo desde un 9.4% en 1980 hasta un 7% en 1995. El sector ha evidenciado reducción en el consumo, ocasionando una baja en el nivel de empleo. el 54% de las ventas se hace en comercio independientesy redes franquiciadas.
Italia: la mitad de las ventas de prendas de confección que se producen en Italia se destinan a las mujeres. En 1995 el 65% de las ventas del sector se realizaban por comerciantes independientes, el 12% por hipermercados y supermercados, 18% a través de cadenas franquiciadas. El italiano destina un 7% de su presupuesto a ropas de vestir.
Reino Unido: 2/3 de las ventas deeste país están a manos del comercio organizados, la distribución en el reino unido es fuertemente de marcas propias y las empresas mantienen relaciones directas con los fabricantes para servir adecuadamente a la demanda.
Asociación entre los confeccionistas e industriales en la distribución
Distribución aérea y terrestre.

Socio-culturales
Impacto de los medios de comunicación ocasionofraccionamiento del espacio económico mundial y la segmentación geográfica de los medios de producción.
Dispersión geográfica de las factorías.
Mano de obra abundante y económica.
Estado de animo de los directivos del sector pesimista aun cuando las inversiones no se detenían.
Ventaja competitiva de empresas Europeas basadas en el diseño y la creación.
Moda, calidad y flexibilidad, pilares...