Caso Zara

Introducción



Cuando se emprenden un negocio su objetivo principal es obtener ganancia, buscar que este tenga resultados exitosos, es por eso que este documento analiza a una tienda que con sus estrategias y misión actualmente tiene un gran éxito en el mercado de la Moda Zara.

Antes de analizar el caso Zara hay que conocer algunas definiciones como lo que es una Organización, lostipos de Organización que hay y lo que es una Cadena de Valor, para entender lo que es mejor este caso.
Analizar el caso zara como herramienta para comprender los aspectos financieros básicos, nos permitió una mayor comprensión de los conceptos así como sus repercusiones en el aspecto social.
Nos ayudo a identificar las estrategias de negocios y a describir los pasos de la cadena de valor yde la ventaja competitiva que esta aplico para el desarrollo de sus estrategias.






















Definición de Organización



Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos, estos sistemas pueden, a su vez, estar conformadas por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones especificas.

En otras palabras, una organizaciónes un grupo social formado tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

Cabe destacar que una organización solo puede cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar de forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de lospropósitos.

En cambio las organizaciones que son creadas por el estado para desarrollar tareas sociales son conocidas como organizaciones gubernamentales. Las mismas son dirigidas para el gobierno y se financian con fondos públicos.































Tipos de Organizaciones

Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto,dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones. Sin embargo, y luego de revisar literatura especializada en administración y negocios, considero que los principales tipos de organizaciones clasificados según sus objetivos, estructura y características principales se dividen en:

1) Organizaciones según sus fines, 2) organizaciones según su formalidad y 3) organizaciones según sugrado de centralización.

Organizaciones Según Sus Fines.- Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en:

Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.

Organizaciones sin fines de lucro:Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.
Organizaciones Según su Formalidad.- Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en:

Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones secaracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones,

Organización Lineal: El nombre organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados.

Organización Funcional: Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de lasfunciones. Muchas organizaciones de la antigüedad utilizaban el principio funcional para la diferenciación de actividades o funciones. El principio funcional separa, distingue y especializa: Es el germen del staff.

Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de...