CASO2





















CASO
1-¿El que recientemente se determinara la contratación de 5 trabajadores, que indica sobre la Planeación del Capital Humano de la empresa Tornos y Metalmecánicos?
Comogestores del capital humano tenemos que analizar las distintas variables, que pueden derivarse de las decisiones que se tomen.
Porque la principal función de la planeación de recursos humanos es anticipary prevenir los movimientos del personal, dentro de la identidad económica, no obstante antes de tomar un camino que marque el futuro de la empresa es de suma importancia investigar cómo se encuentra oen qué condiciones está el ambiente laboral.
Analizaremos con detenimiento las ventajas y desventajas que trae consigo las decisiones.
Decisión 1: Contratar 5 trabajadores (fuente externa)
VentajasDesventajas
1-Trabajadores con nuevas capacidades, aptitudes y habilidades.
2-Personal nuevo con motivaciones.
3-Trae experiencia y sangre nueva a la empresa.
1-Inconformidad en los empleadosactuales.
2-Frusta las expectativas internas.
3-Exige al nuevo personal la rápida adaptación al sistema de la empresa.

Decisión 2: Contratación mixta (contratar a 3 empleados por medio de la promoción y 2trabajadores por fuentes externas)
Ventajas
Desventajas
1-Motivacion de los empleados y consigo la satisfacción.
2- Superación y desarrollo de los trabajadores.
3- Fomenta la fidelidad.
4-Provoca lacompetencia.
5-Es mucho más económico.
1-Limita las fuentes de talento.
2-Conformismo en los empleados internos.

De acuerdo al pequeño análisis de las decisiones, es mejor la contratación de recursoshumanos mixta.
2-¿Qué comentarios haría sobre el conocimiento que posee el señor Rosas Escamilla sobre su Inventario de Capital Humano?
Tal vez no conoce las habilidades, conocimientos intelectuales yempíricos, aptitudes del personal y no considera las repercusiones que sucederá si contrata los trabajadores del ambiente externo.
Siempre hemos discutido que un jefe al mando de una empresa o...