casos empresariales

PRUEBA DE ENSAYO DE CASOS EMPRESARIALES.
1.- Realice una lectura del caso 3-1 CAMBIANDOSE AL SUR, luego describa los tres elementos en el proceso de la toma de decisiones.
INTELIGENCIA
Rankin ha realizado una investigación sobre el terreno, la gente, el clima pero no presenta varias alternativas para poder seleccionar la mejor, después se sabe que ciertas decisiones tienen efectos futuros yestos pueden tener una influencia a largo plazo, puede ser considerada una decisión de alto nivel, mientras que una decisión con efectos a corto plazo puede ser tomada a un nivel muy inferior. Después se debe analizar la dificultad económica financiera que implica este cambio y siendo de impacto extensivo es indicado tener una decisión de alto nivel
DISEÑO
Se debe considerar la calidad,excelencia necesaria para el análisis de viabilidad financiera. Diseño de edificaciones, instalaciones y maquinas: es necesario que el diseño ofrezca una buena aproximación en cuanto al costo. Estudio de selección de adquisiciones: el estudio toma en cuenta que características se desean para lo que se va a adquirir. Que opciones hay disponibles entre proveedores y fabricantes. De que recursosfinancieros se dispone y las limitaciones que marque la tesorería de la industria. Estudio de viabilidad y recuperación
Rankin nos ha procurado solo bajos costos de mano de obra y de producción y no nos da los elementos necesarios para proceder con un diseño adecuado para realizar el trabajo en una organización, esta herramienta incluye, métodos para diseño organizacional desarrollo estratégico de mercadeode la empresa, y ser capaces de formular ideas innovadoras, de tomar decisiones en la empresa frente de la realidad.
SELECCIÓN
Rankin no ha considerado las posibles consecuencias de un rechazo ya que no existen otras opciones, alternativas para identificarlas y evaluarlas y seleccionar la mejor.
Además Rankin ha investigado solo lo que se refiere a infraestructura y no nos procura datos comonúmero de personas posibles a adquirir el producto, los gastos y sobretodo la recuperación de estos fondos invertidos, sin contar los aspectos legales etc.
Entonces se debe realizar investigaciones más profundas para una selección más fundamentada.
2.- Considerando la Universidad Técnica Particular de Loja como una institución que oferta estudios de pregrado y posgrado, describa cuatro tiposbásicos de estrategias corporativas?
- Una de las estrategias de la UTPL es la modalidad de educación abierta y a distancia, la cual pretende llegar a todos los rincones del país y hacer accesible la educación superior a todas aquellas personas que por diversas razones no pudieron hacerlo en su momento, otras de las razones es por ser en muchos casos una persona adulta, y porque en la actualidadmuchos jóvenes se dedican a trabajar y estudiar.

- Tiene un sistema de enseñanza y acción conjunta mediante recursos didácticos, audiovisuales y tecnológicos y el ayudo de las diferentes centros de apoyo de este modo propician un método independiente y autónomo de aprendizaje.
- Otra de las estrategias es la expansión de centros internacionales que ha tenido gran acogida por los migrantesvisto que brinda la facilidad de acceder a los estudios superiores y realizar trámites y comunicaciones vía Internet.
- La universidad ha adquirido convenios con diferentes instituciones y de esa manera se puede acceder a descuentos y facilidades de pago.
3.- Desde su rol como estudiante universitario, desarrolle un plan de carrera, considere los pasos del proceso de planeación.
PLAN DE CARRRERAPARA INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Meta profesional. Llegar a tener el título en Ingeniería en Administración de Empresas.
Financiamiento educativo. Se tiene un presupuesto base de $5000. Para los 10 semestres de estudio
Aptitudes e intereses. Saber que a más de obtener conocimientos saber qué clase de persona quiero ser. Habilidad para trabajar con las manos, ser capaz...